Tarea Modelos E


El modelo de contingencia de Fiedler (1965,67)
Fue la primera y principal teoría que propuso relaciones de contingencia en el campo del liderazgo. La realización del grupo es una función conjuntade la estructura motivacional del líder y de la cantidad de control e influencia disponible en la situación. Autor que distingue entre líderes motivados hacia la tarea y líderes motivados hacia lasrelaciones interpersonales. La cantidad de control o influencia se concibe como una combinación de las relaciones líder-miembro, la estructura de la tarea y el poder inherente a la posición. En términosgenerales, los líderes motivados hacia la tarea son más efectivos en situaciones de alto o bajo control, los líderes orientados interpersonalmente son más efectivos en las situaciones de controlintermedio.
Muchas personas pueden pensar en la frase "plan B" cuando se les pide definir la contingencia. Sin embargo, en el Modelo de Contingencia de Fiedler, la contingencia significa "depender de" o"cumplimiento de una condición". Fred Fiedler fue uno de los primeros académicos en introducir la influencia de la situación en determinar el éxito del liderazgo en su libro de 1967, "Una teoría sobrela efectividad del liderazgo" (A Theory of Leadership Effectiveness).
Determinando el estilo
El modelo de Fiedler supone que el estilo de liderazgo personal es orientado a las tareas u orientado a lasrelaciones. Los líderes orientados alas tareas se concentran en completar el trabajo y tienden a ser autocráticos. Los líderes orientados a las relaciones ponen a las personas primero y emplean lacreatividad y el trabajo en equipo para completar un proyecot. El estilo puede determinarse a través de una técnica que Fiedler desarrolló llamada el "Compañero menos preferido" ("Least PreferredCoworker", LPC). La prueba del LPC requiere que un líder piense acerca de la persona con la que menos disfruta trabajar y califique a esa persona en una serie de características incluyendo cooperación,...