Tarea Nº1 - Evaluación de Decisiones Estratégicas

Páginas: 3 (608 palabras) Publicado: 9 de mayo de 2014


Informe Proyecto Reforma Tributaria 2014
De acuerdo al proyecto de ley enviado al Congreso Nacional con fecha 01 de Abril y que dice relación con una nueva reforma tributaria, hacemos llegar austed un resumen con los principales cambios que esta reforma implica.
1. Eliminación de Libro F.U.T. y nuevo sistema de tributación sobre base devengada.
Esto quiere decir que los socios y/oaccionistas de Empresas, deberán tributar en su Impuesto Global Complementario (Impuesto de segunda categoría), por las utilidades generadas por su(s) Empresa (s) en cada período o ejercicio independientede si hayan retirado estas o no.
Fecha inicio para lo anterior: Enero 2017.

2. Incremento en la tasa al impuesto de primera categoría.
Se aumentará de manera gradual el impuesto a las empresasa partir del año tributario 2015 (año comercial 2014) de la siguiente manera:
2014: 21,0%
2015: 22,5%
2016: 24,0%
2017: 25,0%

3. Aumento en la tasa de castigo por gastos rechazados.
ElServicio de Impuestos Internos los rechaza, cuando determina que los gastos presentados y rebajados de la utilidad del balance no corresponden al giro en el que opera la Empresa.
Esta tasa sube de un 35%al 40%.
Fecha inicio para lo anterior: Enero 2017.

4. Disminución de la tasa del tramo máximo del impuesto que afecta a las personas (Impuesto Global Complementario).
Sólo para el tramo másalto, esta tasa cae del 40% al 35%, con excepción a algunas autoridades.

5. Modificación en normas de Depreciación
Se plantea la necesidad de establecer una forma de depreciación instantánea aplicablea las PYMES.

6. Derogación de Regímenes Tributarios
Se pone término a los siguientes artículos:
a) 14 Bis, Empresas que pagan impuestos sólo por los montos retirados.
b) 14 Quater, Empresas queno pagan impuesto hasta las UTM 1.440 anuales, pero los montos retirados, van a las rentas de los socios sin derecho a crédito por impuestos de primera categoría.


c) 57 bis, beneficio al...
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