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Publicado: 20 de julio de 2015
3.1. De un ejemplo de una buena decisión que haya tomado y cuyo resultado haya sido malo. También mencione un ejemplo de una decisión que haya tomado y que tuvo un buen resultado. ¿Por qué cada decisión fue buena o mala?
Comprar un automovil usado y el resultado fue malo tenia muchos problemas en el motor.
Comprar una computadora el resultado buen satisfactorio porque satisface lasnecesidades.
Las decisiones de los resultados positivos fueron buenas porque se adquirio informacion y datos tecnicos referentes a el producto en este caso la computadora.
Con respecto a las decision mala del automovil se debio a la incertidumbre y el riesgo que se corre al obtener este tipo de productos,
3.2. Describa que incluye el proceso de decisiones.
El proceso de decisiones incluye seis pasos loscuales son:
1. Definir con claridad el problema que se enfrenta.
2. Hacer una lista de las alternativas posibles.
3. Identificar los resultados posibles o los estados de naturaleza.
4. Numerar los pagos (ganancias) de cada combinación de alternativa y resultado.
5. Elegir uno de los modelos matemáticos de la teoría de decisiones.
6. Aplicar el modelo y tomar la decisión.
3.3. ¿Qué es unaalternativa? La alternativa es la opción que existe entre dos o más cosas, que pueden ser elegidas o tomadas en alguna circunstancia, y están bajo el control del decisor (lo puede controlar)
¿Qué es un estado de la naturaleza? No están bajo el control del decisor. Son variables que influyen en el problema que intentamos solucionar pero que el decisor no controla.
3.4. Analice las diferencias entrela toma decisiones con certidumbre, la toma decisiones con riesgo y la toma de decisiones con incertidumbre.
Certidumbre: Son deterministas porque se conocen cual es el estado de la naturaleza que se va a presentar, así se puede elegir la alternativa que maximice nuestros beneficios o minimice nuestras perdidas.
Riesgo: No sabemos qué estado de la naturaleza se va a presentar pero si queconocemos las probalidades de presentación de cada uno de los estados de la naturaleza.
Incertidumbre: son desconocidas, no somos capaces de asociar a cada estado de la naturaleza su probabilidad de ocurrencia.
3.5. ¿Qué técnicas se utilizan para resolver problemas de toma de decisiones con incertidumbre?
Arrepentimiento MINIMAX
Optimista MAXIMAX
Pesimista MAXIMIN
Criterio de realismo HURWICZProbabilidades iguales LA PLACE
¿Cuál técnica da como resultado una decisión optimista? ¿Qué técnica da como resultado una decisión optimista?
Optimista MAXIMAX
3.6. Defina perdida de oportunidad.
La pérdida de oportunidad se refiere a la diferencia entre el beneficio o pago óptimo de un determinado estado de la naturaleza (son los resultados posibles que el que toma la decisión no controla) y elpago real obtenido a partir de una decisión en particular. En si es la cantidad que se pierde por no haber seleccionado la mejor alternativa ante determinda estado de la naturaleza.
¿Qué criterios de toma de decisiones se usan con una tabla de pérdida de oportunidad?
CRITERIO MINI-MAX
3.7. ¿Qué información debería colocarse en un árbol de decisiones?
Informacion del mercado Favorable yDesfavorable
3.8. Describa cómo determinaría la mejor decisión usando el criterio del VME con un árbol de decisiones.
1er. Se coloca el problema o lo que se necesita ejemplo: Construir una planta
2do. Especificar los nodos
Nodo. 1 Construir planta grande con probabilidad de 0.5
Nodo . 2 Construir planta pequeña con probabilidad de 0.5
Los 2 nodos suman 1
3er. De cada nodo evaluar su estado naturalezafavorable y desfavorable
En el NODO 1
Si es favorable se valora en 200,000
Si es desfavorable se valora en -180,000
Se multiplica las probabilidades del nodo 1 con los datos de favorable y desfavorable
(0.5) (200,000) + (0.5) (-180,000)
EMV para el primer nodo es de =10,000 netos
En el NODO 2
Si es favorable se valora en 100,000
Si es desfavorable se valora -20,000
Se multiplica las...
3.1. De un ejemplo de una buena decisión que haya tomado y cuyo resultado haya sido malo. También mencione un ejemplo de una decisión que haya tomado y que tuvo un buen resultado. ¿Por qué cada decisión fue buena o mala?
Comprar un automovil usado y el resultado fue malo tenia muchos problemas en el motor.
Comprar una computadora el resultado buen satisfactorio porque satisface lasnecesidades.
Las decisiones de los resultados positivos fueron buenas porque se adquirio informacion y datos tecnicos referentes a el producto en este caso la computadora.
Con respecto a las decision mala del automovil se debio a la incertidumbre y el riesgo que se corre al obtener este tipo de productos,
3.2. Describa que incluye el proceso de decisiones.
El proceso de decisiones incluye seis pasos loscuales son:
1. Definir con claridad el problema que se enfrenta.
2. Hacer una lista de las alternativas posibles.
3. Identificar los resultados posibles o los estados de naturaleza.
4. Numerar los pagos (ganancias) de cada combinación de alternativa y resultado.
5. Elegir uno de los modelos matemáticos de la teoría de decisiones.
6. Aplicar el modelo y tomar la decisión.
3.3. ¿Qué es unaalternativa? La alternativa es la opción que existe entre dos o más cosas, que pueden ser elegidas o tomadas en alguna circunstancia, y están bajo el control del decisor (lo puede controlar)
¿Qué es un estado de la naturaleza? No están bajo el control del decisor. Son variables que influyen en el problema que intentamos solucionar pero que el decisor no controla.
3.4. Analice las diferencias entrela toma decisiones con certidumbre, la toma decisiones con riesgo y la toma de decisiones con incertidumbre.
Certidumbre: Son deterministas porque se conocen cual es el estado de la naturaleza que se va a presentar, así se puede elegir la alternativa que maximice nuestros beneficios o minimice nuestras perdidas.
Riesgo: No sabemos qué estado de la naturaleza se va a presentar pero si queconocemos las probalidades de presentación de cada uno de los estados de la naturaleza.
Incertidumbre: son desconocidas, no somos capaces de asociar a cada estado de la naturaleza su probabilidad de ocurrencia.
3.5. ¿Qué técnicas se utilizan para resolver problemas de toma de decisiones con incertidumbre?
Arrepentimiento MINIMAX
Optimista MAXIMAX
Pesimista MAXIMIN
Criterio de realismo HURWICZProbabilidades iguales LA PLACE
¿Cuál técnica da como resultado una decisión optimista? ¿Qué técnica da como resultado una decisión optimista?
Optimista MAXIMAX
3.6. Defina perdida de oportunidad.
La pérdida de oportunidad se refiere a la diferencia entre el beneficio o pago óptimo de un determinado estado de la naturaleza (son los resultados posibles que el que toma la decisión no controla) y elpago real obtenido a partir de una decisión en particular. En si es la cantidad que se pierde por no haber seleccionado la mejor alternativa ante determinda estado de la naturaleza.
¿Qué criterios de toma de decisiones se usan con una tabla de pérdida de oportunidad?
CRITERIO MINI-MAX
3.7. ¿Qué información debería colocarse en un árbol de decisiones?
Informacion del mercado Favorable yDesfavorable
3.8. Describa cómo determinaría la mejor decisión usando el criterio del VME con un árbol de decisiones.
1er. Se coloca el problema o lo que se necesita ejemplo: Construir una planta
2do. Especificar los nodos
Nodo. 1 Construir planta grande con probabilidad de 0.5
Nodo . 2 Construir planta pequeña con probabilidad de 0.5
Los 2 nodos suman 1
3er. De cada nodo evaluar su estado naturalezafavorable y desfavorable
En el NODO 1
Si es favorable se valora en 200,000
Si es desfavorable se valora en -180,000
Se multiplica las probabilidades del nodo 1 con los datos de favorable y desfavorable
(0.5) (200,000) + (0.5) (-180,000)
EMV para el primer nodo es de =10,000 netos
En el NODO 2
Si es favorable se valora en 100,000
Si es desfavorable se valora -20,000
Se multiplica las...
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