TAREA No 7
Páginas: 2 (372 palabras)
Publicado: 15 de julio de 2015
TAREA No.7
Semana 8
Capt. 14
CAMBIO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL
1. Hablando de las fuerzas actuales del cambio, cuales considera mas importantes y de mayor impacto en su trabajo?
Considero quecomo toda empresa se cuenta con los dos tipos de fuerzas impulsadoras y restrictiva como las fuerzas que oponen resistencia a dichos eventos que se quieren mejorar, sin embargo en algunas ocasionespredominan las fuerzas que oponen resistencia ya que en ocasiones aunque se trate de cambiar para mejorar estas no lo permiten.
2. En cada empresa existe una crisis que obliga a pasar 3 etapas o fases,cuáles son?
Crisis: necesidad de revitalización.
1. Crecimiento, que corresponde a la infancia, la niñez, la adolescencia y la edad adulta.
2. Madurez, que implica estabilidad.
3.Envejecimiento, que implica aristocracia, burocracia y muerte.
3. Cuáles son Los antiguos y los nuevos factores críticos para el éxito de la organización?
1. El tamaño de la organización, para lograr producciónen escala y reducción de costos.
2. La claridad de la función, para definir con precisión las responsabilidades de las personas.
3. La especialización, por medio de la división del trabajo en laorganización.
4. El control, por medio de la cadena jerárquica de mando.
Los factores del éxito que predominan al inicio del siglo xxi son totalmente diferentes:
1. Velocidad, para responder más rápidoal cliente.
2. La flexibilidad, para tener capacidad de aprender y de cambiar, tanto de la organización como de sus participantes.
3. Integración, para conjuntar la iniciativa y la participación de laspersonas involucradas.
4. Innovación, o creatividad para cambiar con rapidez.
4. Mencione Las diferencias entre el diálogo y la discusión.
Al dialogar se conocen los sentimientos, se construyeuna bese común y en una discusión crea oposiciones cada persona lucha por sus convicciones.
5. De los tres tipos de resistencia al cambio, cuales tienen mayor impacto en nuestro medio
Los de...
Semana 8
Capt. 14
CAMBIO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL
1. Hablando de las fuerzas actuales del cambio, cuales considera mas importantes y de mayor impacto en su trabajo?
Considero quecomo toda empresa se cuenta con los dos tipos de fuerzas impulsadoras y restrictiva como las fuerzas que oponen resistencia a dichos eventos que se quieren mejorar, sin embargo en algunas ocasionespredominan las fuerzas que oponen resistencia ya que en ocasiones aunque se trate de cambiar para mejorar estas no lo permiten.
2. En cada empresa existe una crisis que obliga a pasar 3 etapas o fases,cuáles son?
Crisis: necesidad de revitalización.
1. Crecimiento, que corresponde a la infancia, la niñez, la adolescencia y la edad adulta.
2. Madurez, que implica estabilidad.
3.Envejecimiento, que implica aristocracia, burocracia y muerte.
3. Cuáles son Los antiguos y los nuevos factores críticos para el éxito de la organización?
1. El tamaño de la organización, para lograr producciónen escala y reducción de costos.
2. La claridad de la función, para definir con precisión las responsabilidades de las personas.
3. La especialización, por medio de la división del trabajo en laorganización.
4. El control, por medio de la cadena jerárquica de mando.
Los factores del éxito que predominan al inicio del siglo xxi son totalmente diferentes:
1. Velocidad, para responder más rápidoal cliente.
2. La flexibilidad, para tener capacidad de aprender y de cambiar, tanto de la organización como de sus participantes.
3. Integración, para conjuntar la iniciativa y la participación de laspersonas involucradas.
4. Innovación, o creatividad para cambiar con rapidez.
4. Mencione Las diferencias entre el diálogo y la discusión.
Al dialogar se conocen los sentimientos, se construyeuna bese común y en una discusión crea oposiciones cada persona lucha por sus convicciones.
5. De los tres tipos de resistencia al cambio, cuales tienen mayor impacto en nuestro medio
Los de...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.