Tarea No

Páginas: 2 (466 palabras) Publicado: 20 de marzo de 2015

UNIVERSIDAD GALILEO - IDEA



CEI: IMB-PC San Juan
Nombre de la Carrera: Licenciatura en Tecnología y Administración de Empresas
Curso: Administración 1








NOMBRE DE LA TAREA:

Tarea No. 6Capítulo 7
Naturaleza de la organización, espíritu emprendedor y Reingeniería























Naturaleza de la organización, espíritu emprendedor y Reingeniería



1. Una organización formal amenudo se considera un sistema de comunicación, de qué manera:

Por la emisión y recepción de mensajes dentro de la organización, puede ser interna (o sea dentro de la organización) o externa ( porejemplo entre organizaciones).
Si la organización es una empresa, la comunicación se distingue tres sistemas:
Operacionales, se refiere a tareas u operaciones.
Reglamentarios, órdenes e instrucciones.Mantenimiento, relaciones públicas, captación y publicidad.


2. Cuáles son los principales problemas con los niveles organizacionales que tiene la empresa donde labora:

La organización en la empresa quelaboroes de ámbito amplio, el mayor problema con esta organización es que la gerente está muy sobrecargada de trabajo ya que no tiene a quién delegar ciertas tareas.

Es un empresa pequeña pero senecesita de al menos un gerente de ventas para que apoye en el departamento de ventas.

Por lo mismo aveces se pierde el control porque no hay alguien que controle los departamentos tanto de ventas comoel departamento técnico.

3. Cuáles son los aspectos claves de la reingeniería y ejemplifique:

Primero: Casi nadie estaría en desacuerdo con la necesidad de repensar los fundamentos de lo que laorganización hace y por qué.

Significa rediseñar el sistema organización dentro de la empresa y para esto es necesario contar con un diseñador organización para hacer una evaluación y hacer los cambiopertinentes para una mejor organización dentro de la empresa.


Segundo: Rediseño Radical de los procesos de la empresa.

Este aspecto es muy utilizado para reducir costos en la empresa al reducir...
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