Tarea No

Universidad Galileo
Facultad de Ciencia Tecnología e Industria –FACTI-.
Maestría en Administración de Negocios
Administración Financiera
Sección “AN”








Tarea No. 2
PEUGEOT Reduce Costos yGana Rentabilidad










Estudiante: Gerson Armando Arredondo Pérez
No. carné: 15003738


COMO HIZO PEUGEOT PARA REDUCIR COSTOS Y GANAR RENTABILIDAD
Considero que Carlos Tavares es una personacon mucha experiencia y la manera que inicialmente propuso para lograr el éxito fue reducir o recortar costos, lo hizo reduciendo la cantidad de autos a producir y la fuerza laboral.
Ahora bien, desdeque Carlos Tavares presento esta estrategia ha dado un giro de negocio espectacularmente grande y una gran rentabilidad en la empresa y por tanto la manera de laborar ahora ha generado una gananciaoperativa por primera vez en tres años, en este año, su acción ha subido 53% en la rentabilidad del negocio.
Por otro lado, considero que lo que sucedía con Peugeot era que existía una falta depuntos de referencia, lo que estaba creando cierta problemática de visualización de los clientes hacia la empresa. También otro punto que fue modificado fue en algunas áreas, la administración deinventario, gestión de precios netos, y eficiencia de manufactura ya que en realidad había grandes contrastes con el resto de la industria.
Otro de los puntos a considerar fue, que al personal que laboradentro de Peugeot se le considero en dar poder a fin que cada persona tomara las decisiones correctas, considero que la iniciativa de vender tierras a fin de la compra de nuevos equipos es buena yaque esa es la estrategia, la ubicación de un negocio en un lugar estratégico, y algo que es muy importe es el tamaño del local no es lo más importante sino que sean compactar pero mantengan laeficiencia.
También a lo anterior, otro punto de vista fue la reducción de inventario en el cual se redujo la materia prima, bienes semiproducidos, autos completos, incluso repuestos, lograron reducir...