tarea nucleo 1


DESARROLLO PREGUNTAS GENERADORAS

¿Qué se entiende por prospectiva y cuál es su importancia en el campo financiero?

R/= “Prospectiva” se entiende como la nueva herramienta del futuro en el campo financiero que nos ayuda a explicar los problemas complejos que están entretejidos en las telarañas de las diferentes estructuras sistemáticas, nos ayuda a descifrar los niveles de análisis, secentraliza a la importancia de la visión estratégica que debe servir a toda organización, como unidad fundamental de visión de futuro organizacional, se analizan los estudios que se han efectuado en diversos países, el efecto de la tecnología y las personas en las organizaciones. De ahí la importancia del manejo de la prospectiva en el campo financiero, que permite le manejo eficiente de lainformación para su posterior conversión en conocimientos, a través de la generación de estrategias futuras, teniendo en cuenta la conceptualización de diferentes actores inmersos en cada sector empresarial u organización. La prospectiva en el campo financiero busca maximizar el uso de estrategias en temas de rentabilidad de capital, flujo de efectivo, capacidad de endeudamiento y costo de producción.

¿Cuáles la diferencia entre planificación, prospectiva y estrategia?

R/= Es complejo encontrar una diferencia entre los conceptos de prospectiva, estrategia, planificación ya que están en la práctica íntimamente ligados, cada de ellos con lleva el otro y se entremezcla: de hecho hablamos de planificación estratégica, de gestión y de prospectiva estratégica. Cada uno de estos conceptos representa unreferente de definiciones, de problemas y métodos donde la especificidad de cada uno de ellos es tan evidente. Existe una caja de herramientas y los gestores bien informados hacen buen uso de la misma para así crear un lenguaje común y multiplicar la fuerza del pensamiento colectivo, reduciendo en lo posible los inevitables conflictos. Sin embargo es importante tener en claro la definición deestas tres palabras con el fin de dar el uso correcto y entrelazarlas:
PLANIFICAION: consiste en concebir un futuro deseado así como los medios reales para conseguirlo.
PROSPECTIVA: anticipación para esclarecer la acción. La visión global, voluntaria y a largo plazo, se impone para dar sentido a la acción.
ESTRATEGIA: conjunto de reglas de conducta de un actor que le permitan conseguir sus objetivosy su proyecto.
En conclusión es claro que “la estrategia habla de clarividencia y la prospectiva, habla de pre actividad y de pro actividad, pero es evidente que se trata de lo mismo: pues la prospectiva, muy a menudo es estratégica y en caso de no serlo por los avances que provoca, sí por la intención que lleva, y la estrategia se vuelve necesariamente prospectiva en su fin de iluminar lasopciones que comprometen el futuro”.


¿Cómo surgió la prospectiva y cuál ha sido su evolución a través de la historia?

R/= Evolución de la prospectiva a través de la historia
Si bien la prospectiva es una disciplina relativamente nueva en nuestro medio, en el mundo se viene aplicando desde inicios del Siglo XX.
Los primeros estudios serios sobre escenarios futuros comenzaron a desarrollarse enlos Estados Unidos en la década de los años veinte, pero la recesión de 1929 y luego el inicio de la II Guerra Mundial, diluyó este primer intento de identificar escenarios futuros. Al finalizar la guerra, Japón inició la búsqueda de metodologías que le permitieran reactivar su industria, y re-descubrió la prospectiva, convirtiéndose en el primer país que emprendió con éxito su aplicación en elplaneamiento de su industria manufacturera. En la actualidad, Japón ya está en su Séptimo Ejercicio Delphi de Prospectiva, vigente para el período 2001-2005. La experiencia exitosa del Japón convirtió a la prospectiva en una herramienta imprescindible para el planeamiento de las políticas públicas. Es así como, desde la década de los ochenta, casi todas las naciones de Europa y Asia vienen...