Tarea Num

Tarea: 9
Estrategia de integración

a) Integración hacia delante.
Ejemplos
 Constructora nova creo su empresa inmobiliaria “inmobiliaria nova” así puede no depende de ninguna empresaexterna para la venta de sus inmuebles y disminuye el poder negociador de los proveedores.
 Home center Sodimac antes solo vendía los materiales ahora también presta servicios de construcción asus clientes.
 Editorial Andrés Bello edita sus propios libros y el mismo tiene sus canales de distribución a lo largo del país, también vende los libros de la competencia pero siemprehaciendo más atractivos los libros que el mismo edita.(descuento, vitrina, promociones .
 Coca-Cola: sigue comprando embotelladoras nacionales y extranjeras.(sedral Mundet.)
 Budget rent a car:esta abriendo locales de rentas de automóviles en tiendas walt mart.


b) Integración hacia atrás

Ejemplos:

 Linco sur crea su propia bencinera para reducir costos.
 Supermercados lídertiene su propia panadería y no tiene un proveedor de pan ellos mismos lo fabrican y lo distribuyen.
 Colun tienen sus propias vacas para la fabricación de sus productos así Como el quesillo,yogurt, leche etc.
 Starbucks decidió comprar una finca de café en China, una zona que mostraba un gran crecimiento en la cantidad de bebedores de café.




c) integración horizontal

Ejemplos
Renault es un fabricante francés de automóviles, vehículos comerciales y automóviles de carreras adquirió recientemente Volvo fabricante de automóviles de lujo para convertirse en el tercerfabricante de autos en Europa.
 La cadena de mercados cencosud compro a supermercados las brisas adquiriendo más clientes y controlando así a su competencia más fuerte.
 Mattel, el famosofabricante de Barbie y juguetes Disney, adquirió Fisher-Price, su competencia, para superar Hasbro su competencia más fuerte.


Referencia: http://estrategiasdeintegracion.blogspot.mx/