Tarea Planeamiento Para HOY

A) Estrategias utilizadas por Whirlpool para cada mercado en la participa, EEUU, UE, Asia y América Latina?  (5 puntos)
En EEUU, Whirlpool utilizó la estrategia de proliferación ya que segmentabasus productos de acuerdo a las distintas necesidades de los consumidores y la estrategia de control de capacidad con una plataforma tecnológica.
En la UE, Whirlpool utilizó la estrategia de control decapacidad porque formó una empresa conjunta con NV Philips de Holanda y penetración de mercado con una promoción intensa de su marca.
En Asia, Whirlpool utilizó la estrategia de control de capacidad yaque en China e India formó empresas conjuntas. Luego la estrategia de nicho.
En Latinoamérica utilizó la estrategia de liderazgo comprando la SAGAD de Philips en Argentina.
B)  ¿Cuáles son lasdecisiones que usted considera adecuadas para los mercados en los que participa la empresa: EEUU, UE, Asia, América Latina? Fundamente su respuesta? (5 puntos)
 La decisión que tomó la empresa para elmercado de Asia fue la mejor ya que la única manera de entrar ahí es con una empresa conjunta. Mientras que en la UE también fue adecuada cuando adquirió la mayor parte de intereses de empresas que yaestaban posicionadas.
C) Del artículo de GE, mencione cuál de las estrategias ha decidido implementar (para el rubro de electrodomésticos) ¿Cree usted que es la decisión adecuada? Fundamente surespuesta. (5 puntos)
GE ha decidido implementar la estrategia de desposeimiento, decidiendo venderlos y poner punto final a los más de 100 años de GE en el mercado de los electrodomésticos. Esto debido a sucaída de acción, la cual fue por más de 20 años. Creemos que es la decisión adecuada ya que la decadencia que se ha presentado, aun no es grave, y a pesar de que la venta de los electrodomésticosestán ascendiendo, esta representa apenas una fracción de la facturación de GE, por ende, el impacto de cualquier venta será limitado. Con la venta de estas, las ventas anuales aumentarían.
D) De...