TAREA PLANIFICACION UNIDAD 11

Universidad Mariano Gálvez de Guatemala
Escuela
Gestión Pública
Carrera:
Licenciatura en Administración Pública
Curso:
Planificación
Catedrático: Licda. Carolina Subuyuj García

TAREA MÓDULO C UNIDAD 11
TRABAJO DE INVESTIGACIÓN
ESTADO-ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
GOBERNABILIDAD Y TRANSPARENCIA

Nombre: Helen Aurora Ruiz Castillo
Carné: 2255-13-11188
Sección: “A”
Semestre: 3

09 de junio del 2015PLANIFICACIÓN

INTRODUCCIÓN

Se debe tener presente que los sistemas de información no deben concebirse sólo para el
manejo interno de las instituciones de información sobre las inversiones, sino que deben
considerar la entrega de información a la ciudadanía de los proyectos y programas
presentados, evaluados, aprobados y ejecutados, de manera que exista transparencia en el
proceso de inversión y susresultados.
Es por ello, que los países por medio de sus Gobiernos, deben implementar planes que
permitan establecer rutas para que la ciudadanía de seguimiento y supervise las acciones
que el Gobierno realiza en beneficio de ésta, sin embargo debe formular planes con
acciones concretas, ya que de nada sirve una planificación si no se traduce en acciones
reales y conducentes al logro de losobjetivos.
Una buena gestión pública se logra si se rinden cuentas, que no es más que dar a conocer
al país los resultados de la gestión de las entidades del sector público y sus distintos
programas, lo cual surge de la necesidad de fundamentar en forma transparente las
decisiones públicas, porque éstas por lo general no sólo no se conocen, es por ello que
Guatemala se unió a la Alianza de GobiernoAbierto, con el objeto de poder permitir este
acceso a la ciudadanía por medio de los portales de las entidades de Gobierno, ha
implementado una Comisión Presidencial de Transparencia, ha habilitado una línea
telefónica para denunciar corrupción, entre otras medidas que van enfocadas en ir
avanzando en procesos de transparencia.

PLANIFICACIÓN

ESTADO ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
GOBERNABILIDAD YTRANSPARENCIA
Un Estado orientado al desarrollo tiene la capacidad de formular e implementar estrategias
para alcanzar metas económicas y sociales, apoyándose sobre instituciones públicas
eficientes y eficaces que minimizan la burocracia y operan con probidad,
transparencia y un alto grado de rendición de cuentas, dentro del marco del Estado de
derecho.
La capacidad de formular e implementar estrategiasinvolucra actores dentro y fuera del
Estado; depende de factores institucionales y estructurales, y las relaciones entre actores.
La capacidad institucional de los gobiernos —la administración pública— se cimenta sobre
procesos de fortalecimiento de los sistemas de gestión pública y del capital humano
público. Sin lugar a duda, buenas políticas públicas se complementan con instituciones
públicasfortalecidas.
La gestión de las organizaciones y los recursos públicos debe constituir uno de los
principales desafíos de un Gobierno, los cuales deberían enfocarse en el aumento de la
calidad de la función pública, la disminución de la burocracia y la elevación de la
transparencia como elementos que sustentan un nuevo modelo de gestión pública
orientada a los resultados y que garantice impacto enlas áreas de política pública.
En la última década los gobiernos se han enfrentado crecientemente a movimientos
ciudadanos que demandan una mejor satisfacción de sus necesidades y mejores servicios
públicos, es por ello, que se han visto en la necesidad de agilizar, optimizar, flexibilizar,
transparentar y abaratar procesos y/o actividades del sistema público, para lo cual han
recurrido a utilizaren forma creciente y acelerada las tecnologías de información y
comunicación (TIC) para potenciar las capacidades de las administraciones públicas en el
logro de sus metas y entregar eficientemente sus servicios a los ciudadanos. El significativo
desarrollo de las TIC ha abierto nuevos e interesantes canales, tanto para la provisión de
servicios a la sociedad, como para mejorar la calidad y...