tarea planificacion

INTRODUCCIÓN
El trabajo que les presentaremos a continuación trata sobre un tema de mucha importancia para nosotros los mercadologías, como lo es la estructura del departamento de Ventas. El mismotiene como objetivo, que podamos apreciar mejor lo que es la estructura del departamento de ventas, entre otros temas de mucha importancia al momento de realizar una venta. La metodología utilizada alelaborar este trabajo y entrevistar al administrador de ventas. Entonces, Vamos a analizar de manera detallada el tema de ‘’ estructura del departamento de ventas. ’’
Es el departamento encargado devender, distribuir y dar seguimiento de la diferente ruta.
Organigrama del Departamento Ventas
Es también el encargado de contratar a promotoras, vendedores, supervisores y llevar control deinventarios de productos de cada una de las sucursales. Este es el departamento prioritario de la empresa, ya que a través de su buena gestión la empresa puede vender funciones del departamento de ventas.Desarrollo y manipulación del producto:
Consiste en perfeccionar, introducir y eliminar productos.
Distribución física:
Responsabilidad que cae sobre el gerente de ventas la cual es compartida con el detráfico
y envíos.
Estrategias de ventas:
Son algunas prácticas que regulan las relaciones con los agentes distribuidores, minoristas y clientes.
Financiamiento de las ventas:
El gerente de ventas debeestar ampliamente relacionado con el crédito, para determinar los planes de pago que deben adoptarse.
Costos y Presupuestos de Ventas:
El de contabilidad y el de presupuestos, debe calcular elvolumen probable de ventas y sus costos para todo el año.
Estudio de mercado:
El conocimiento de los mercados, las preferencias del consumidor, sus hábitos de compra y su aceptación del producto oservicio.
Promociones de venta y publicidad:
Ayudan a estimular la demanda de consumo y contribuir a que los agentes de venta de los mayoristas y los minoristas vendan los productos.
Planeación de Ventas
El...