TAREA PM02 Y PM03

Tarea para PM02

Enunciado.
Te proponemos un artículo con datos sobre unos productos de unas empresas ficticias, para que después de su lectura contestes unas cuestiones que te proponemos.
Los titulares del artículo son:
El grupo Bebidas Gaseosas cierra los 100 primeros días de gestión en la Espumosa con un 6 % de caída de ventas.
Nueva-Cola vuelve a arrebatar mercado a Vieja-Cola con unasubida del 6,40 %.
Los nuevos dueños de la Espumosa no parecen haber encauzado hasta ahora la sangría de ventas que durante los últimos años venía sufriendo la compañía. A pesar de sus promesas de inversión, la empresa cerró el primer trimestre del año 2011 con una pérdida de mercado en volumen del 6,60 %, la mayor del sector. Todo lo contrario de la evolución registrada por Nueva-Cola, que porprimera vez en mucho tiempo logra vender más que su gran competidos Vieja-Cola. Nueva-Cola registró la mayor subida del mercado, que en su conjunto solo creció un 0,10 %.
Evolución de las ventas de los productos indicados.
2011 2010 Incremento 2011/2010 Cuotas (*)
Nueva-Cola 314,60 310,50 + 1,30 51,40
Vieja-Cola 99,10 93,10 + 6,40 16,20
La Espumosa 76,70 79,90 - 6,60 12,20
Orange 42,1044,80 - 6,20 6,90
Otros 81,10 82,60 - 1,50 13,30
TOTAL 611,60 610,90 + 0,10
Datos en millones de litros / (*) En porcentaje

El primer trimestre del año 2011 no ha sido especialmente fructífero para La Espumosa. Según un informe confidencial, sobre el comportamiento del mercado del sector de bebidas refrescantes durante el periodo enero-marzo de 2011 la empresa española La Espumosa redujo susventas un 6,60 %, respecto al mismo periodo del año 2010. En total, La Espumosa vendió un total de 74,70 millones de litros y protagonizó el mayor descenso de ventas de todo el sector, seguido de Orange, cuyo mercado decrece un 6,20 %.
A tenor de las cifras, durante el primer trimestre de 2011, La Espumosa no parece haberse centrado mucho en mejorar su cuota de mercado, muy deteriorada en losúltimos ejercicios. La empresa, controlada desde el mes de noviembre de 2010 por el grupo Bebidas Gaseosas, parece haber dedicado gran parte de sus esfuerzos a reorganizar su estructura (con reducción de plantilla y fábricas) y a dotarse de una nueva composición accionarial, en la que no figura la familia fundadora de la empresa.
Ahora, el consejero delegado de la empresa, asegura que la sociedadinvertirá 6 millones de euros en una campaña de publicidad y marketing, que incluye el cambio de imagen de la empresa y que se pondrá en marcha el mes próximo. Esta cifra, es solo una parte de los 18 millones de euros que la compañía se ha comprometido a invertir en los próximos años, para reactivar sus bajas ventas, originadas según el consejero delegado “porque la empresa no ha sabido adaptarsea la evolución del mercado”. La receta del consejero delegado será, la de centrar la actividad de la empresa en las ventas de gaseosa.
Justo en el extremo opuesto a la Espumosa, se situó Nueva-Cola, que de acuerdo con analistas independientes del mercado “parece haber roto ya su tendencia de moderación en ventas”.
El primer trimestre de 2011 es el primero desde hace ya muchos años, en el quela empresa ha vendido más en términos absolutos (6 millones de litros más que en el mismo periodo del año 2010) que su gran rival Vieja-Cola, que cerró el trimestre con unas ventas de 314,60 millones de litros, un 1,30 % más que en 2010. En esta importante evolución de ventas de Nueva-Cola, todavía no se recoge el efecto del cambio de imagen que la multinacional llevó a cabo recientemente envarios países, entre ellos España.
1. ¿Representa gráficamente el ciclo de vida de los productos La Espumosa y Nueva-Cola en base a estos datos?


Evolución de las ventas de los productos indicados.
2011 2010 Incremento 2011/2010 Cuotas (*)
Nueva-Cola 99,10 93,10 +6,40 51,40
La Espumosa 76,70 79,90 - 6,60 12,20
TOTAL 391,30 390,40
Datos en millones de litros / (*) En porcentaje...