Tarea Punto 1

Autora : Pamela Reyes

Elemento destacado: prólogo
Los autores Ulrich y Brochbank (2006, pág 10), presentan seis premisas en las que basan la propuesta de valor derecursos humanos.
Se presentan estas premisas destacando los conceptos claves, a considerar en este trabajo a fin de obtener una idea central que incluya estoselementos y así comprender el concepto de creación de valor desde la mirada de recursos humanos.
Recursos humanos no aspira a ser socio en el negocio, es el negocio.
Losreceptores últimos del negocio son los clientes y accionistas. Hay que crear valor para ellos, también a través de los recursos humanos.
La creación de valor se hacecuando recursos humanos crea habilidades individuales y capacidades organizativas sustancialmente mejores que los competidores.
Recursos humanos debe alinear susprácticas con las exigencias de los stakeholders internos y externos, creando el valor que ellos definan.
Los profesionales de recursos humanos deben adquirir elconocimiento y habilidades que les permitan ligar las actividades de recursos humanos con valor para los stakeholders.
El punto de vista de los recursos humanos debe serdiferenciado, pero compatible con los otros puntos de vista de la empresa y poderoso para añadir valor.



BIBLIOGRAFÍA

Ulrich D. & Brochbank W. (2006). La propuestade valor de Recursos humanos. Deusto.
Arganoña A. (2011). La teoría de los stakeholders y la creación de valor. IESE Business school. Madrid. España.
Gestiopolis.(s/a). Ventaja competitiva a través de la gestión de recursos humanos. http://www.gestiopolis.com/ventaja-competitiva-a-traves-de-la-gestion-de-recursos-humanos/