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INSTITUTO TECNOLOGICO DE VILLAHERMOSA

INSTITUTO TECNOLOGICO DE VILLAHERMOSA

ING.SISTEMAS COMPUTACIONALES


MATERIA:
PLAN Y MODELADO

CATEDRATICO:
I. E. MIGUEL GUARDADO ZAVALA


ALUMNOS:
MORALES ALVAREZ ARMANDO
ALAVARO TOSCA CARLOS ADRIEL
GONZALES RIVERA LEONOR ALEJANDRA





VILLAHERMOSA, TAB. AGOSTO 27 DEL 2012ING.SISTEMAS COMPUTACIONALES


MATERIA:
PLAN Y MODELADO

CATEDRATICO:
I. E. MIGUEL GUARDADO ZAVALA


ALUMNOS:
MORALES ALVAREZ ARMANDO
ALAVARO TOSCA CARLOS ADRIEL
GONZALES RIVERA LEONOR ALEJANDRA





VILLAHERMOSA, TAB. AGOSTO 27 DEL 2012

Índice
Presentación | 1 |
Índice | 2 |
Introducción | 3 |
2.1 Planificacióndel tiempo. | 4 |
2.2 Evaluación del costo beneficio. | 7 |
2.3 Estudio de viabilidad. | 10 |
2.4 Planificación de la documentación. | 11 |
2.5 Gestión de la configuración del software. | 12 |
Conclusión | 16 |
Bibliografía | 17 |


Introducción

La planificación del sistema es particularmente difícil, algunas de las razones son:
* El producto de software es intangible.
*No hay un proceso estándar.
* A menudo los proyectos de software grandes son únicos.

Las de las actividades comunes de la planificación del sistema son:
* Redacción de la propuesta.

* Planificación del proyecto

* Estimaciones de costo, tiempo y esfuerzo.

* Supervisión y revisión del proyecto.

* Selección y evaluación del personal.

* Redacción ypresentación de informes.

¿Qué es planificacion he impotancia?
* Es una guía de desarrollo para cumplir las metas del proyecto.
* Es un proceso iterativo el cual termina hasta que el proyecto mismo haya terminado. Esto quiere decirque su revisión es continua, ya que tanto requerimientos como restricciones pueden cambiar a lo largo del desarrollo3
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2.1 Planificación del tiempo.Cada programa refleja el conjunto, único, de prioridades y responsabilidades de la persona que lo ha realizado. No hay dos personas que tengan exactamente la misma idea de lo que constituye la gestión perfecta del tiempo. La idea final es simplemente ver si tu relación con el tiempo es buena, si te permite responder a tus obligaciones profesionales, disfrutar de la compañía de tus seres queridos ycuidar bien de tu activo más importante, la salud. No hay un único modelo a gusto de todos sobre cómo gestionar el tiempo, pero hay una serie de principios básicos que se pueden aplicar a una gran variedad de circunstancias.

Planificar por adelantado

Planificar es la piedra sobre la que se basa la gestión del tiempo, todo el tiempo que le dediques a esa tarea merece la pena. Pero no consistesólo en crear una buena planificación o programa, debes ser capaz de llevarlo a cabo. Esto supone ser preciso sobre la realidad diaria de tu trabajo y el resto de responsabilidades, contar con las interrupciones, conflictos y retrasos habituales. Como si fuera una prenda de vestir, debes sentirte cómodo y que te que de un poco amplia por si acaso encoge.

Programa actividades de ocio

Losmejores planes de gestión de tiempo te acompañan durante toda la vida, no sólo durante tus horas de trabajo. Intenta programar periodos de tiempo dedicados a la familia, amigos, hacer ejercicio, intereses especiales o proyectos especiales, en vez de dedicarles “el tiempo que quede” después de la rutina diaria habitual. Esto te dará la oportunidad de observar tu relación actual del trabajo que tellevas a casa y del tiempo libre, para ayudar a restablecer el equilibrio si se ha perdido.

Promete menos y cumple más

Una de las reglas más inteligentes que se pueden aplicar es establecer fechas de entrega que sean viables. En otras palabras, es una buena idea sobrestimar el tiempo que piensas que te va a llevar un trabajo para, primero, asegurarse el cumplimiento del plazo incluso si hay...