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PLAN DE INVESTIGACIÓN ADMINISTRATIVA
ASPESTOS INFORMATIVOS
I. TITULO:
“ADMINISTRACION DE LA INFORMACION DE MARKETING EN LAS ENPRESAS AUTOMOTRICES DE LA CIUDAD DE HUARAZ EN EL ANO 2013-2015”
II. PERSONAL INVESTIGADOR
II.1 AUTOROR
Beto PADILLA LAZARO

3 PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN.
3.1 PLANTEAMIENTO DELPROBLEMA:
Las nuevas y explosivas demandas sociales y económicas para la utilización mucho más efectiva de los materiales y procesos que hacen de las compañías necesitan de información de calidad. Gracias a la investigación de mercados las empresas averiguan más acerca del consumidor y así se les puede ofrecer productos y servicios más satisfactorios. A ello se incorpora el conocimientocriterios en este proceso empresarial.
Toda la organización se prepara para afrontar los retos, competencias y su propio crecimiento de una empresa. Para ello debe prepararse mediante la administración de la información de marketing también influye el análisis de información, distribución y usos de información por el ultimo la evaluación de las necesidades de información demarketing. Philip Kepler(2006:153) menciona :El análisis de la información de marketing esta detallada por los clientes individuales y la administración cuidadosa de los puntos de contrato con el cliente para maximizar su lealtad de la compañías están implementando la información de las relaciones con el cliente para manejar cuidadosamente los puntos detallados del contacto del cliente paraconseguir la lealtad el marketing.
Además  ARMSTONG Gary (2003:156) propone que La influencia de la información de marketing se desarrolla en una interrogante para llegar y mejorar el manejo de las empresas y que genera cambios, procesos administrativos. Que se encargan de altos niveles de una buena gestión de distribución y usos de información.
También, sabemos quelos análisis de información de marketing no aplican una buena estrategia para el adecuado desarrollo de las empresas hecho por el cual debemos tener en cuenta puesto que en la actualidad existen en las empresas. En las empresas automotrices de Huaraz no se aplica adecuadamente la estrategia de crecimiento tampoco se implementa en la toma de decisiones de la detención de problema yproblemas.

3.2 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN
En la actualidad, la ciudad de Huaraz es la capital dela región Ancash se encuentra situado en el callejón de Huaylas a 3100 m.s.n.m se ha convertido en una ciudad cosmopolita de gran expansión humana, alberga ciudadanos de todas partes de Ancash , así como del Perú, en estos últimos 17 años a cambiado notoriamente conpresencia de inversiones en sector estratégico, como la minería, construcción y otros, a ello ha motivado que surjan medianas y pequeñas empresas en un promedio del 80% en relación a las décadas anteriores, el comercio se intensificado por lo que la presencia de empresas también es creciente y más aún existe necesidades que ellas se organicen, elaboren estrategias e información de marketing.Para ir configurando su futuro dentro del mercado, aunque la mayoría obvia estos aspectos importantes, además estos 10 últimos años se ha puesto énfasis en la administración como conocimiento y carrera profesional importante en el que hacer local, posicionándose como alternativa viable para dirigir o resolver los diferentes problemas que surgen en el ámbito empresarial, institucional, laboral,etc. por ende seguirá siendo una carrera rentable en las próximas décadas venideras.
. Pero también observamos de la gran mayoría de las empresas automotrices no toman en cuenta el análisis de la información de marketing como un criterio hacia la innovación organizacional paramentada como si su significado global seria el cambio. El cambio sin planificación es infructífero, está en una...