TAREA VICENTE

Páginas: 3 (554 palabras) Publicado: 8 de octubre de 2015
La diversidad creciente en el trabajo y la sociedad.
Los administradores y el buen manejo de la diversidad.
Percepción de la diversidad
Elementos del manejo eficiente de la diversidad
Hostigamientosexual
Cuando se hable de diversidad esta se entiende como “diferencias entre las personas por edad, género, raza, etnia, religión, preferencias sexuales, origen socioeconómico, escolaridad,experiencia, aspecto, capacidades o discapacidades”. 
Existen varias razones por las cuales es importante hacer un buen manejo de las diferentes personas en una empresa:
- Está mal visto por muchas sociedadesque las personas diferentes no puedan tener las mismas oportunidades. 
- El buen manejo de todas las personas mejora la eficacia de las organizaciones. 
- Existen muchas pruebas de que las personasdiferentes reciben un trato injusto en el trabajo.
Aunque los administradores se encuentren informados de las diversidades en el ambiente laboral esto no garantiza que se tomen las mejores decisionessiempre y/o que se afecte a los grupos inconscientemente. 
Funciones gerenciales cruciales
En cada una de las funciones gerenciales los administradores pueden fomentar la buena administración de ladiversidad. Como los administradores tienen más poder en las empresas, es más probable que las personas que se encuentran subordinadas a ellos tomen la misma postura que ellos a la hora de tratar a laspersonas de los grupos de la minoría. Por eso es indispensable que los administradores ejerzan el papel de liderazgo que se les ha otorgado para influir positivamente en su empresa.
La diversidad en elambiente laboral es muy importante y tiene muchas cosas que aportar a las empresas. Entonces por qué la diversidad plantea a los administradores y a todas las personas tantas dificultades. Larespuesta a esta pregunta es la Percepción, la cual se define como ”el proceso por el que una persona elige, organiza e interpreta lo que ve, oye, toca, huele y prueba para conferirle un sentido y un orden...
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