Tarea A

Buenos días,
Acorde a lo que leí de los documentos, pude identificar que el dilema que se presento para Jet Airways, empresa India en el año 2008, en cabeza del presidenteNaresh Goyal, fue el de despedir y luego retractarse en la decisión sobre 1900 trabajadores (cerca del 15% del total de los trabajadores de la compañía).
Este año y elsiguiente, fueron especialmente difíciles para todas las aerolíneas, incluida Jet Airways, considerada como una delas mejores del mundo, ya que se presentaron incrementos en susfeedstocks como la turbo gasolina, haciendo que los precios de los pasajes se incrementaran frecuentemente, con la disminución de pasajeros y con el incremento de competencia deaerolíneas de bajos precios, y más aun con la progresiva pérdida de valor de las acciones, las cuales llegaron a valer un 23% del valor inicial.
Con este acto de despido setenía consecuentemente, la implicación de manifestar a la opinión publica la crisis de su compañía a la opinión en Gral. y luego enfrentar el reversar la decisión solo un díadespués, demostrando poca o ninguna comunicación y desautorizando a su CEO Wolfang Prock, quien veía esta como una medida para salvar la compañía ante el panorama negativode corto plazo.
Esta medida fue ampliamente criticada por los periódicos, por que demostró el desastre y la deficiencia en Recursos Humanos y relaciones públicas, lo que loshizo la burla y el caso a comentar (Anjuli Bhargava, Columnist, Business Standart, Octubre, 2008.)
Por otro lado, este despido masivo se realizó sin permiso del gobiernoIndio, y la empresa Jet Airways decidió seguir con el plan de despido, el que luego debió enfrentar en corte (Anand Pujari, Labour Lawyer, SI Joshi & Co.In October 2008)