TAREA B SOCIOLOGIA







UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE HONDURAS VS

Asignatura: Sociología

Alumno: Sandy Carolina Cruz Zapata

Número de cuenta: 20152006131

Tema: Actos de Corrupción en Honduras

Catedrática: Nelson Lagos







Fecha de entrega: 28 de agosto del 2015
INDICE

Introducción 3
Corrupción 4
Casos De Corruptos De Honduras 4
Frijolazo 4
Caso FHIS 6
Caso ENEE 6
El Chinazo 7
CONADI 7El IHSS 8
El Petrolazo 9
Caso UNAH 9
Brazos de Honduras 10
Algunos Actores De Corrupción En Honduras 11
Manuel Zelaya Rosales 2006-2010 11
Rafael Leonardo Callejas 12
1990-1994 12
Carlos Roberto Reina 13
1994-1998 13
Carlos Roberto Flores 1998-2002 14
Estadística De Los Países Más Corruptos De Centroamérica 15
Conclusiones 17
Bibliografía 18



Introducción

En este informe estudiaremos y nosdaremos cuenta de la corrupción que ha existido y sigue existiendo en nuestro país, conoceremos algunos casos que han habido y también conoceremos a los actores de dicha corrupción
Corrupción

Definición de Corrupción: Abuso del poder político…
La corrupción es como un monstruo de diez cabezas al cual no se le pueden eliminar todas a la vez, “hay que identificar las principales y presentaroposición.
Si hablamos de corrupción nos podemos remontar hace algunos años atrás, ya que este es un problema que han arrastrado todos los gobernantes de nuestro País. En la historia de la política en nuestro en Honduras, tanto el Partido Nacional como el Partido Liberal, han sido los gobernantes en su totalidad, ambos partidos tradicionalistas han provocado una corrupción desenfrenada buscando un lucropersonal o para un grupo reducido de personas, estos gobernante han sustentando la corrupción y no han mostrado decisión para evitar que siga cambiando y facilitando la impunidad, aunque sí ha sido tema en sus discursos.

Casos De Corruptos De Honduras

Frijolazo

Según la investigación del TSC, la pérdida generada en la venta del frijol que no retiró Copeco, no debe ser asumida por el Estado, envirtud de que las autoridades del Ihma dejaron almacenado este grano por mayor tiempo de lo permitido, sin ser justificada la tardanza en comercializarlo, ya que tenían en existencia suficiente grano para comercializar y para cubrir lo solicitado con relación a Copeco.
Según los hallazgos en la investigación, es una pérdida económica en venta de frijol que formaba parte de la reserva estratégica2010-2011, por negligencia administrativa, que para abastecer la reserva estratégica se realizaron compras directas de este grano por 83.9 millones de lempiras, en octubre de 2010.
“El 11 de noviembre de 2010 Finanzas dio un préstamo al Ihma por 10 millones de lempiras, para la compra de frijol para la reserva 2010-2011, aprobado en Consejo de Ministros. Tampoco se hicieron compras a Etiopía”, agregala auditoría.
Según el acta 01-2012 del Comité Ejecutivo del Ihma, “de los seis mil quintales de frijol rojo existentes en la bodega del Ihma, Copeco únicamente retiró 1,158 quintales, en vista que en repetidas ocasiones Marco Antonio Alvarado, jefe del departamento de operaciones del Ihma, visitó a Óscar Mencía, director de gestión y respuesta de la emergencia, quien le manifestó que noseguirían recibiendo el producto porque con la cantidad de 1,158 quintales era suficiente para cumplir con lo que ellos requerían”, se específica en el informe.
El 26 de enero de 2012, el Ihma autorizó vender el frijol no retirado por Copeco a 400 lempiras el quintal.
El coronel José Carlos Arístides Girón, gerente del Ihma, dijo en su momento al TSC: “El problema de la existencia de 4,315 quintales defrijol rojo de la cosecha nacional 2010-2011, los cuales se encuentran almacenados en la bodega del Ihma, este grano ya cumplió su ciclo máximo de almacenamiento, que es de nueve meses, con un tiempo máximo de cocción de 90 minutos, que es el límite para poder comercializarlo en condiciones aceptables”, explicó. Dicho eso se procedió a la venta de 4,315 quintales de frijol lo que le dejó...