tarea d.o

Constancia de inscripción al primer semestre ciclo escolar 2013-2014, emitida, sellada y firmada por la autoridad escolar correspondiente.
Constancia de calificaciones para semestres superiores emitida, sellada y firmada por la autoridad escolar correspondiente, que ampare las Experiencias Educativas cursadas del plan de estudios del ciclo escolar 2012-2013.
RESISTENCIA AL CAMBIO
JohnKotter y Leonardo Sohlesinger nos dan una definición de la resistencia al cambio, y mencionan las razones por las que las personas se resisten.
La resistencia al cambio describe una conducta cuya intención es proteger al individuo de los efectos de un cambio real o imaginado. Hay cuatro razones por las cuales las personas se resisten al cambio
1 Un deseo de no perder algo de valor Esto se da porquelos individuos solo piensan en sus intereses y se olvidan del verdadero valor que significa el cambio para todos.
2 Una comprensión del cambio y de sus implicaciones Creen que les afectará demasiado y que con los resultados solo se verán afectados ellos y no obtendrán satisfacciones.
3 Una creencia de que el cambio no tiene sentido para la organización Aquí la información que se maneja de losbeneficios del cambio no es la correcta y que solo les traerá costos y no ganancias
4. Una baja tolerancia al cambio Es cuando la gente le teme a lo nuevo, es decir, a aprender nuevas cosas, conductas y habilidades. Se sienten limitados y se resisten al cambio
Muchas veces cuando se quiere hacer un cambio, la gente se resiste a este cuando no comprende sus implicaciones y sienten que Ies puedecostar mucho más de lo que pueden ganar Estas situaciones ocurren cuando hay falta de confianza entre las personas que inician el cambio y los empleados.
Por eso es muy necesario que, cuando en una organización se piensa hacer un cambio, lo primero que hay que hacer antes de realizarlo, es platicar con los empleados de la organización y hay que hacerles ver y comprender que el cambio es necesariopara progresar tanto ellos (personalmente), como el equipo de trabajo
4.1 COMO SE MANIFIESTA LA RESISTENCIA AL CAMBIO
El cambio en las organizaciones surge por avances en la ciencia, la tecnología, las comunicaciones y muchos factores mas por los cuales se ven obligados a aceptar, ya que estas innovaciones son de gran importancia para la superación y el progreso de la compañía
Existen dosclases de cambios
1 Los del ambiente familiar o social Este es de gran ayuda para el desarrollo personal, objetando que lo realizado por un miembro consanguíneo se apega a las Reglas morales en su entorno social
2 Son los cambios socio-económicos que se derivan de las mejores tecnológicas. Es muy necesario que todo grupo tenga una evolución, es decir, que cambie Las personas muchas veces seresisten al cambio porque para ellos es un obstáculo en el camino que se han fijado los individuos para satisfacer sus necesidades. Con esto se puede decir que la resistencia es algo más emocional que racional.
La resistencia al cambio se manifiesta en diferentes formas
• Ante el cambio oponen un silencio mortal
• Ante la presencia de una propuesta hacia el cambio se evade el tema.
• Se rechazala sugerencia antes de que se haya explicado
• Ridiculizan la propuesta del cambio
• Encuentran muchas razones de que la idea no funciona
Los individuos intentan justificar su resistencia valiéndose de situaciones tales como.
La Estabilidad: Se evita el cambio porque se cree que se está trabajando y haciendo las cosas perfectamente y se obtienen buenos resultados.
Inversiones previas: Seresisten porque dicen que han intervenido en proyectos o que tienen una inversión anterior que les impide realizar este cambio
Contratos anteriores: Se puede evitar el cambio si se tienen contratos o compromisos con otras personas o instituciones que se resistan al cambio por no perder sus intereses.
La resistencia no siempre se da ante un cambio, a veces estos son aceptados si las personas...