Tarea N 3











































TAREA 2

1. CONOCIMIENTOS

1.1. LA PERSPECTIVA GEOCÉNTRICA CON RESPECTO A LA GLOBALIZACIÓN.

La Globalización ha incrementado de manera muy grande en los últimos años y es necesario adaptarse a ella ya sea globalizando la empresa o adaptándose a las condiciones que esta impone sobre los que no están globalizados. Los gerentespueden tener diferentes perspectivas en cuanto a la globalización y existen 4 principales posturas que los gerentes pueden tomar.

La primera postura es el provincialismo, la cual es una visión limitada del mundo y el gerente en esta postura es incapaz de reconocer las diferentes de las personas. Ésta postura es muy conservada y limitada a la globalización y se maneja muy cerrada sobre laglobalización.

La segunda postura es la etnocéntrica, y esta se refiere a la idea limitada de que los mejores métodos y prácticas de trabajo son los de la patria. Ésta se refiere a que lo mejor lo va a encontrar en su propio país o es propio país de la empresa ya que estos son los que conocen como se maneja la empresa.

La tercera postura es la policéntrica, y esta es una idea de que los gerentes delpaís anfitrión conocen los mejores métodos y prácticas para dirigir sus empresas, es decir, si la empresa se inició en México y abrió una planta en Estados Unidos, esta postura diría que para esa planta se debería de contratar solamente trabajadores de ese país.

Por último se encuentra la postura geocéntrica, y esta es la más abierta de todas. Esta acepta que se tienen que aprovechar los mejoresmétodos y empleados de todo el mundo, es decir que no importa en donde se encuentren la empresa se pueden encontrar mejores métodos y empleados en todo el mundo de muy buen nivel.

Estas 4 posturas son las que pueden tomar un gerente y decir cómo va a manejar la empresa y todos entra en diferentes contextos y los cuatro pueden ser buenos siempre y cuando se apliquen de manera correcta.1.2. EMPRESA MULTINACIONAL

Las empresas multinacionales o empresas transnacionales son aquellas que no solo están establecidas en su país de origen, sino que también se constituyen en otros países para realizar sus actividades mercantiles tanto de venta y compra como de producción en los países donde se han establecido.

Las multinacionales se caracterizan por tener operaciones que nonecesariamente desarrollan la misma actividad, aunque lo más frecuente es que lo hagan.

Los procesos de fusión y las alianzas entre ellas, les permiten alcanzar un creciente poder e influencia en la economía mundial, su filosofía tiene un concepto global, mantienen un punto de vista mundial en sus negocios sobre los mercados (clientes), servicios y productos, bajo el cual conciben al mundo entero como sumercado objetivo.

Estas empresas se caracterizan por el empleo de trabajadores tanto del país de origen como del país en el que se establecieron, el término "multinacional" debe entenderse en lo que a mercado se refiere no a la naturaleza de la compañía: de hecho, es habitual que se califique el término "multinacionales" de engañoso y se prefiera llamarlas "transnacionales", ya que aunque operenen varios países, su sede y principales directivos, así como el origen de su estrategia y la administración en general, se decide en su país de origen sin ninguna influencia de sus filiales de ultramar.

NACIMIENTO E HISTORIA DE LAS EMPRESAS MULTINACIONALES

Las empresas multinacionales nacieron como consecuencia del proceso de ampliación de los mercados.
La primera empresa que puede serconsiderada antecedente de las actuales multinacionales fue la Compañía de Moscovia, empresa de origen inglés fundada en Londres en 1555, dedicada al comercio entre Inglaterra y Rusia.

Otro precedente se puede encontrar en las compañías de la Indias que surgieron en Gran Bretaña, Holanda, Suecia y Dinamarca en el siglo XVII y la banca Rothschild que se extendió por diversos países europeos....