TAREA N°5

Unidad de aprendizaje 2:
Planeación y Diseño organizacional
Planeación y administración estratégica

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Ciclo 2014-01-B

Sesión 5

Planeación y administración
estratégica

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Planificación
Propósitos de la planificación
Planificación y desempeño
Objetivos
Planes
Administración estratégica
Tipos de estrategias

¿Qué es la Planificación?

Es la funciónde la
Administración en la cual
se definen los objetivos de
la organización y se
establecen las estrategias
para lograr dichos
objetivos

¿Por qué los gerentes planifican?

Proporcionadirección
Reduce la
incertidumbre

Minimiza
el desperdicio
y la
redundancia

Establece los
objetivos o los
estándares
para controlar

Planificación y Desempeño
¿QUE RELACIÓN PUEDE HABERENTRE ESTOS DOS CONCEPTOS?

La
planificación
conduce a
resultados
financieros
positivos

La planificación
permite alcanzar
un buen
desempeño

A mayor
espacio de
tiempo del
plan, mejores
el desempeño

Los objetivos

Guían
las
decisiones

Forma
criterios
para evaluar

Los objetivos son los resultados
deseados o el propósito de lo que
quiero lograr.

Base de laplanificación

Tipos de Objetivos

Financieros: Son aquellos relacionados con el
desempeño financiero interno esperado por la
empresa.

Estratégicos: Son aquellos relacionados con el
avance dela empresa en el tiempo.

Establecimiento de Objetivos
CARACTERÍSTICAS DE LOS OBJETIVOS :
• Escritos en términos de resultados.
• Medibles o cuantificables.
• Definición de plazo en el cual debecumplirse.
• Desafiantes, pero factibles de realizar.
• Deben plantearse por escrito.
• Difundir de modo tal que todos los
miembros de la organización se
comprometan en su logro.Establecimiento de Objetivos
CARACTERÍSTICAS DE LOS OBJETIVOS :
• Escritos en términos de resultados.
• Medibles o cuantificables.
• Definición de plazo en el cual debe
cumplirse.
• Desafiantes, pero...