Tarea Y Actividad 1


Nombre: Cristian Lavariega Robledo
Matrícula: 2676748
Nombre del curso:
Fundamentos de Administración
Nombre del profesor:
OSIEL ERNESTO QUINTERO CORREA
Módulo: 1
Características de la administración y fases del proceso administrativo
Actividad:
Tarea 1 (tema 1 y 2) y Actividad 1
Fecha: 20 octubre 2015
Bibliografía: http://es.slideshare.net/cheche19901/habilidades-directivas-o-gerenciales1. Investiga, en fuentes bibliográficas confiables, sobre las habilidades gerenciales y explica qué importancia tienen para asegurar el buen desempeño de las funciones administrativas.
Las habilidades gerenciales son las capacidades y conocimientos que posee una persona para poder desempeñar las actividades de administración y liderazgo en el rol de gerente. Existen varios tipos de habilidadesgerenciales, a mi punto de vista las tres más importantes son:
Habilidades técnicas, conceptuales y humanas, ya que las técnicas involucran el conocimiento y la experiencia, las humanas la habilidad de interactuar con la gente, de ponerse en el lugar de los empleados, ver las situaciones con diferentes perspectivas y las habilidades conceptuales se tratan de la formulación de ideas.
Estashabilidades tienen demasiada importancia ya que sin ellas primero que nada jamás podrías llegar a la gerencia, es necesario tener todas estas habilidades para poder ser líder, ya que como líder tienes que poner el ejemplo, necesita existir una organización, un buen equipo de trabajo, un ambiente sano, y metas para poder superarse día con día, como gerente necesitas ganarte el respeto de lossubordinados, tener ideas innovadoras, ser positivo y siempre estar un paso adelante que los demás. Es por eso que para poder llegar a ser gerente de una administración necesitamos tener estas habilidades.
2. ¿Qué habilidades gerenciales son más difíciles de llevar a cabo y por qué?
La organización es una de las más difíciles debido a que es todo un equipo de trabajo y cada quien tiene su manera diferentede trabajar, pero con reglas y normas todo se puede llevar a cabo; también la toma de decisiones puede ser de las más difíciles ya que muchas de las veces a algún integrante del equipo no le puede parecer la propuesta que van a implementar, es por eso que como gerente hay que ser humanista para ver los dos lados de la situación tanto como de operador como el lado de gerente, de esta manerasatisfacer las necesidades de los trabajadores y clientes como los de la empresa.
3. ¿Cuál es la importancia de la propuesta de Adam Smith para la administración?
Que todo trabajo dividido era más eficaz lo cual con su teoría agilizo la productividad en las empresas y se volvió el economista más importante, ya que también lo veía como ejemplo para el día con día, y de esta manera la economía mejoro.4. ¿Por qué la Revolución Industrial se considera como uno de los orígenes de las teorías administrativas?
La Primera Revolución Industrial acelero el proceso de migraciones del campo a la ciudad, lo que intensifico el crecimiento de la población urbana y contribuyo a la formación de una nueva clase social, la obrera proletariado. La jornada de trabajo en las primeras décadas de laindustrialización tenía una duración de 14 a 16 horas diarias. Los bajos salarios, debido a la abundante mano de obra disponible y de la utilización de máquinas reducían el precio de la fuerza de trabajo a niveles de mera subsistencia. El desempleo llevo a la formación del llamado "ejercito industrial de reserva" (población obrera sobrante)
La Revolución Industrial marca un punto de inflexión en la historia,modificando e influenciando todos los aspectos de la vida cotidiana de una u otra manera. La producción tanto agrícola como de la naciente industria se multiplicó a la vez que disminuía el tiempo de producción.
5. ¿Cómo se le considera a Frederick Taylor y qué aportaciones hizo al campo administrativo?
Es conocido como el padre de la administración científica, las aportaciones que hizo al campo...