Tarea

* Define la importancia de la toma de decisiones en cualquier Organización.
Es importante por que mediante el empleo de un buen juicio, la Toma de Decisiones nos indica que un problema o situación es considerado para elegir el mejor camino a seguir según las diferentes alternativas y operaciones.
de igual manera es de suma importancia para la administración ya que contribuye a mantener laarmonía y coherencia del grupo, y por ende su eficiencia.

* Explica los tipos de decisiones a las que se puede enfrentar un tomador de decisiones.
Tarde o temprano nos tenemos que enfrentar a la toma de alguna decisión, que para no poca gente es un proceso penoso, debido al temor de decidir de una manera equivocada y fallar.
La peor decisión que se puede tomar, es no tomar una, ya que esto nosinhabilita, nos frena y no nos permite continuar, en un mundo tan competido y en constante cambio, lo peor que podemos hacer es paralizarnos y resistirnos al cambio.

En algunas ocasiones no es fácil tomar la mejor decisión, existen dos factores que tomar en cuenta al momento de decidir el evento al que afectará la decisión y las probabilidades de éxito o fallo. Lo primero que debemos tener en mentees: que es lo afectará nuestra decisión y las posibilidades de que se produzca el resultado deseado.

Hay tres tipos de decisión que son básicos:
De riesgo: cuando el evento es conocido con posibilidades de éxito conocidas. Esta decisión es la mas confiable, porque presupone que están analizadas las probabilidades con mayor frecuencia de incidencia ya sea de éxito o de fracaso, esto es lo quellamamos riesgo calculado.
De incertidumbre: para un evento conocido pero con posibilidades de éxito desconocido.
es cuando se lanzan productos o servicios nuevos, o vamos a mercados nuevos, el caso es que ya sea un producto o un mercado, no existe referencia del comportamiento del consumidor acerca del mismo, en este tipo de decisiones el riesgo es proporcional a la recompensa.
De ignorancia:para un evento desconocido y con posibilidades desconocidas. Estas deben de estar ausentes de nuestro proceso administrativo, debido a que estamos jugando a la ruleta rusa con nuestra gestión y si llegaran a salir bien se deberán siempre al azar.
Decisión Programada: Son programadas en la medida que son repetitivas y rutinarias, así mismo en la medida que se ha desarrollado un método definitivopara poder manejarlas.
Decisión no Programada: "La reestructuración de una organización" o "cerrar una división no rentable", son ejemplos de decisiones no programadas, También "la creación de una estrategia de mercado para un nuevo producto".

Las decisiones nacen cuando el ser humano tiene la oportunidad de decidir y de cuestionarse ante lo que debe hacer en cada momento de su vida y esteproceso de toma de decisiones es muy importante en la juventud ya que es la época en la que se inician muchos de los proyectos que afectarán el futuro.
Es necesario considerar que un error en la toma de decisiones es la confusión que existe entre necesidad y deseo, dos elementos con los que los analistas se enfrentan diariamente y deben aprender a distinguir
Para muchas de las decisiones que setoman se dedica poco tiempo olvidando aspectos como la planeación y el proceso, al tomar una decisión se tiene en cuenta solamente lo que se siente en ese momento y se pasan por alto aspectos que de ser analizados llevarán la decisión a un resultado positivo.

Como se puede observar siempre habrá un margen de error en la toma de casi cualquier decisión, pero en la medida que tengamos información yla sepamos procesar y aprovechar, el margen de error se disminuye.

* Explica cada uno de los ingredientes básicos de la Decisión.
Ingredientes De La Decisión
El arte de tomar decisiones está basado en cinco ingredientes básicos:
1. Información: Estas se recogen tanto para los aspectos que están a favor como en contra del problema, con el fin de definir sus limitaciones. Sin embargo si...