tarea

Páginas: 2 (392 palabras) Publicado: 18 de marzo de 2013
Motorola:

Motorola entre 1987 y 1994 redujo su nivel de defectos por un factor de 200. Redujo sus costos de manufactura en 1,4 billones de dólares. Incrementó la productividad de sus empleados en un126,0 % y cuadruplicó el valor de las ganancias de sus accionistas.

Los resultados para Motorola hoy en día son los siguientes: Incremento de la productividad de un 12,3 % anual; reducción de loscostos de mala calidad sobre un 84,0 %; eliminación del 99,7 % de los defectos en sus procesos; ahorros en costos de manufactura sobre los Once Billones de dólares y un crecimiento anual del 17,0 %compuesto sobre ganancias, ingresos y valor de sus acciones.
Beneficios reportados por empresas:
| * Reducción de costos |
| * Reducción de desperdicios (recursos de la empresa) |
| * Reducción dere trabajos |
| * Aceleración en los tiempos de procesos |
| * Mejora en la productividad |
| * Aumento en la satisfacción del cliente |
| * Mejoramiento de las utilidades / gananciales |Bimbo
La necesidad de conseguir resultados, resolver las tensiones, conciliar las demanda y coordinar los esfuerzos de todo el equipo”, lo que les llevo a involucrar más personal por medio de laparticipación.
Los equipos de trabajo que se tienen en Bimbo se les refieren como Equipos Naturales de Administración. E l modelo de Calidad de Bimbo, en su estructura maneja 8 puntos los cuales hatenido una evolución variada en donde el grupo se ha preocupado por mejorarlos día a día.
¿Por qué es mejor trabajar en Equipo? Porque en su proceso de capacitar y difundir con el personal la...
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