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LOGISTICA DE LOS NEGOCIOS Y LA CADENA DE SUMINISTROS
La logística es una función operativa que comprende todas las actividades y procesos necesarios para la administración estratégica del flujo y almacenamiento de materias primas y componentes, existencias en proceso y productos terminados; de tal manera, que éstos estén en la cantidad adecuada, en el lugar correcto y en el momento apropiadoUna cadena de suministro está formada por todas aquellas partes involucradas de manera directa o indirecta en la satisfacción de la solicitud de un cliente. La cadena de suministro incluye no solamente al fabricante y al proveedor, sino también a los transportistas, almacenistas, vendedores al detalle (o menudeo) e incluso a los mismos clientes.
Industria del servicio
El sector servicios de lospaíses industrializados es grande y sigue creciendo. Un país desarrollado hace referencia general a un país que posee tanto un alto nivel de vida como un muy alto desarrollo humano y un pasado o actual desarrollo industrial y comercial. Unos de los indicador es más usado para considerar a un país como desarrollado es el índice de desarrollo humano.  Dicho índice toma en cuenta la riqueza, laeducación y la sanidad. El tamaño de este sector por sí mismo obliga a preguntarnos si los conceptos de la logística no serían igualmente aplicables aquí como lo son en el sector manufacturero.
Muchas compañías designadas como empresas de servicio producen uno o más productos. Algunas compañías que sirven como ejemplo son: comidas rápidas, publicación de periódicos y los comercios minoristas.Estas a la vez llevan a cabo todas las actividades típicas de la cadena de suministros de cualquier empresa manufacturera. Sin embargo, para algunas compañías como son los bancos y hoteles, las actividades de la cadena de suministros especialmente las relacionadas con la distribución física, no son tan obvias.
Algunas otras compañías como los bancos y las iglesias tienen que tomar una buena decisiónsobre donde ubicar y poner sus locales, que maquinaria como los autos y ubicar las terminales y rutas de recolección. Estas son algunas de las compañías orientadas al servicio, estas pueden estar distribuyendo un producto intangible, no físico, y están ocupadas en muchas actividades y decisiones de distribución.
La clave, según Theodore Levitt, puede estar de transformar un servicio intangibleen un producto tangible. Así los problemas quedarían resumidos en identificar los costos asociados con la distribución de un producto intangible. Administrar la logística en las industrias de servicios representa una nueva dirección para el futuro desarrollo de la práctica de la logística.
Industria militar
Los militares llevaron a cabo lo que fue llamado la operación logística más compleja ymejor planeada de la época: la invasión a Europa durante la Segunda Guerra Mundial. Ellos estaban organizados para llevar a cabo actividades logísticas antes de que las empresas mostraran interés en coordinar los procesos de la cadena de suministros.
La industria militar por si misma mantenía inventarios valuados en casi una tercera parte de los que mantenían los fabricantes en Estados Unidos.Esto deja ver la experiencia durante los años del desarrollo de la logística. La industria militar continúa patrocinando mediante organizaciones como la RAND Corporation y la Oficina de la Investigación Naval. Así fue como el campo de la logística comenzó a crecer. El término logística parece haber tenido sus orígenes en los militares.
La invasión de Estados Unidos e Irak ha sido descrita como lamayor operación logística militar en la historia. Una buena logística puede ser la fuente de una ventaja competitiva.
Medio ambiente
La población crece rápidamente y el desarrollo económico aumenta nuestra conciencia sobre la contaminación y los temas ambientales. Los responsables de la logística se encuentran cada vez más involucrados con el reciclaje, el transporte de material peligroso o...