tarea

ELEMENTOS ESENCIALES DE LA PLANEACIÓN Y LA ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS
Tipos de planes Coordinación de planes a corto y largo plazo
1. Planeación Tipos de planes
2. Pasos de la planeación
3.Coordinación de planes a largo y corto plazo
4. Objetivos Naturaleza de los objetivos
5. Conceptos en evolución en la administración por objetivos
6. Beneficios y debilidades de laadministración por objetivos
1. Proyecto o propósitos: función o tareas de una empresa.
2. Objetivos o metas: son fines hacia los cuales se dirige la actividad.
3. Estrategias: es la manera de determinar losobjetivos básicos a largo plazo dentro de una empresa y la implementación de cursos de acción y asignación de los recursos necesarios para alcanzar esas metas.
4. Políticas: Declaraciones oentendimientos generales que guían o canalizan el pensamiento en la toma de decisiones.
5. Procedimientos: planes que establecen un método necesario para el manejo de actividades futuras.
6. Reglas:Establecen acciones específicas necesarias, o falta de acción, las cuales no permitirán que existan desviaciones. Por lo común son el tipo de plan más simple.
7. Programas: Complejo de metas, políticas,procedimiento reglas asignaciones de tareas, pasos a seguir, recursos a emplear y otros elementos necesarios para realizar un curso de acción determinados.
8. Presupuestos: es un informe de losresultados esperados, lo cual se expresa en términos numéricos. Objetivos: son los fines importantes hacia los que las actividades organizacionales e individuales van dirigidas. La naturaleza de losobjetivos. Establecer objetivos y la jerarquía organizacional Multiplicidad de objetivos Cómo establecer objetivos Objetivos cuantitativos y cualitativos Guías para establecer objetivos Conceptos enevolución en la administración por objetivos Amplio sistema gerencial para logro eficiente de objetivos Para que la APO sea efectiva se debe considerar como una forma de administración Beneficios de la...