tarea

ELEMENTOS ESTRATÉGICOS DE PRODUCTOS TECNOLOGICOS.





Nuestro negocio.
Fabricar y comercializar medios para la aplicación de líquidos y granulados, sus partes, productos y servicios relacionados y/o complementarios, orientados a los segmentos agrícolas, pecuarios, industrial , domésticos y otros donde puedan identificarse nuevas aplicaciones.
Visión
Llegar a ser una empresa conpresencia en todos los mercados de América, proporcionando medios de calidad para la aplicación de líquidos y granulados, procurando niveles óptimos de rentabilidad, comprometidos con la satisfacción permanente del mercado, desarrollando acciones de mejora continua en todos nuestros procesos y recursos humanos en el largo plazo.
Misión
Trabajamos con altos estándares de calidad y productividad en lafabricación , comercialización y servicios, proporcionando al mercado medios de excelente calidad en la aplicación de líquidos y granulados dirigidos al mantenimiento y protección requeridos en la agricultura, ganadería, industria, hogar y otros donde puedan identificarse nuevas aplicaciones, generando soluciones efectivas para beneficio de nuestros clientes, empleados, empresa y la sociedad.RESUMEN EJECUTIVO
Nace en Centroamérica, en la ciudad de San Salvador, República de El Salvador, el día tres de Septiembre de 1976 con el objetivo de atender una insatisfecha y creciente demanda de aspersores manuales de uso agrícola, estableciendo como un concepto básico, ofrecer una alternativa de bajo costo que llenara las expectativas del exigente usuario agricultor, en términos de servicio ycalidad. Con este objetivo claramente definido, PROTECNO, dio inicio a la fabricación del equipo. El proyecto se originaria a través del ensamble de piezas importadas desde Italia, país que se identificaba como líder en equipos aspersores en el mercado regional.
De esta forma sale al mercado en 1977 con la rociadora "SUPER HIDRA" la cual logró la distribución a nivel nacional en 1980, ubicando enese periodo un total de 25,000 rociadoras aproximadamente.
En ese mismo año PROTECNO enfrento serias dificultades para la importación de las piezas esenciales para la Súper Hidra, lo que obligo a identificar otro fabricante de rociadoras que contara con un buen prestigio regional.
Esto llevo a establecer negociaciones con un fabricante de origen Español, y en 1981 sale al mercado con el nuevomodelo que se conocería en ese entonces como "PROTECNO AZUL" hoy conocido como P-17. Se seguiría la misma estrategia que con la "Súper Hidra", la cual consistía en importar el 60% de las partes y se fabricarían o se les brindaría acabado al 40% restante. Esto sin perder vista de llegar a fabricar el 100% de la rociadora, de contar con los resultados que lo permitieran.
Los añoos siguientes marcaronpauta de crecimiento al darse niveles de venta que duplicaban la demanda inicial de 1981, permitiendo contar a finales de 1983 con el 50% de la participación del mercado local.
El modelo P17 enfocó sus esfuerzos en satisfacer 3 condiciones que se consideraron claves para su desarrollo: SENCILLEZ de uso, CALIDAD competitiva y oportuno suministro de REPUESTOS. Reuniendo estos 3 conceptos de valoresperados por los clientes, la rociadora PROTECNO se ubica como líder en El Salvador, e inicia en 1984 sus primeras exportaciones a la república de Guatemala, en donde la investigación de mercados reflejaba un potencial de ventas significativo.
Merced al fortalecimiento de variables como despachos oportunos, excelente servicio, garantía de fabricación y en especial excelente calidad, en el periodo1987 a 1994 se logró introducir y ganar presencia importante en los mercados de Honduras, Nicaragua, Costa Rica, Panamá, México, Belize y República Dominicana, los llamados mercados regionales.
Desde 1999 a la fecha el trabajo en PROTECNO se ha orientado a la consolidación de dichos mercados regionales, logrando participaciones importantes en cada uno, esto desde luego sin descuidar el...