Tarea

1) Pregunta uno:

• Estudia la manera operacional de toda empresa internacional, pero se concentra principalmente en los problemas gerenciales relacionados con lo bienes con el fin de mejorar laadministración.


• Bienes y servicios, Experiencia técnica fundamental, Experiencia administrativa y técnica, Materias primas y personal, Capital y experiencia.


2) Pregunta dos:

2.2) EnfoqueRegio céntrico:
La cultura de Telefónica permite a todos sus profesionales poder desarrollar al máximo sus habilidades y experiencia en un entorno internacional. En Telefónicacreemos en la superación constante de nuestras metas. Telefónica cuenta con un modelo de competencias global, que aplica en todos los negocios y países donde opera el Grupo. Las competencias genéricasse utilizan de referencia tanto en la búsqueda de profesionales como en los planes de desarrollo para los empleados. (Países) Argentina, EEUU, México, Guatemala, El salvador, Nicaragua, Panamá,Colombia, Perú, España, Etc.

2.1) Acciones Administrativas:

-Compromiso con Nuestros Clientes.
-Integración en el Entorno.
-Comunicación y Relaciones Transparentes.-Colaboración.
-Desarrollo de Personas.
-Contribución a Resultados.






3) Pregunta tres:


JAPON:

• Empleo vitalicio: Para empleados con función gerencial de dotación de personal.• Usa la toma de decisiones por consenso para tratar los problemas diarios.

FRANCIA:
• La planeación gubernamental a escala nacional ayuda a coordinar los planes de industrias y compañíasindividuales.
• Lo valorado en estos gerentes es la habilidad analítica, la independencia y la eficiencia en sintetizar hechos. Si bien la comunicación escrita se considera importante, la comunicación oralrecibe menos importancia. Estos gerentes exhiben su habilidad intelectual más que su acción.

4) Pregunta cuatro:

















5) Pregunta cinco:
El transnacionalismo es un...