tarea




UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS
Dirección Universitaria de Educación a Distancia

CIENCIAS CONTABLES Y FINANCIERAS

“Año del Desarrollo Rural y la Seguridad Alimentaria”

ASIGNATURA :

GESTION DE PERSONAL


DOCENTE :
CESAR CORDOVA VELIZ

CICLO :

V

MODULO :
I
ALUMNO :
YURI VICTORIA CABALLERO

CUSCO- PERU
2013








PRESENTACIÓN



Elpresente trabajo centra el estudio de la presente unidad del curso de Psicología.
Lo desarrollado en este trabajo tiene por finalidad guiarlo en el estudio e investigación de los temas presentados por el docente del curso. Los temas a tratar son sobre los beneficios que se ve en permitir la Espiritualidad en el Trabajo y cuáles serían los riesgos de hacerlo, otro tema a tratar es el rol delLíder Autocrático, Consultivo y Participativo en el cambio del comportamiento organizacional. Analizaremos la “La Parábola del Sadhu” y extraeremos las ventajas y dificultades del trabajo en equipo, para concluir trataremos del Libro de Comportamiento humano en el trabajo, cuyo autor es John Newstrom (2007), el tema “Equipo de trabajo en un ambiente virtual” donde analizaremos las preguntas que noshace dicho libro.
Espero que este trabajo sea del agrado y beneficio del que lo lea.












1. Analiza el video del enlace adjunto y responda las preguntas: (4 puntos).
a) ¿Cuál es la importancia del trabajo en equipo para el logro de los resultados en las organizaciones? (1 punto)

Es muy importante el trabajo en equipo ya que cuentas con el apoyo de todo un grupo humano quete permitirá alcanzar un propósito, esto también depende de un buen líder en dicho grupo ya que este motiva y anima a los integrantes al tener claridad en las metas que se persiguen. Los líderes son aquellos que visualizan el objetivo y trasmiten a todos el impulso requerido para que el desempeño no decaiga sino que por el contrario se incremente, todos los integrantes deben tener un compromisocon los demás integrantes que se identifiquen con los propósitos para los cuales está creado el grupo se genera el sentido de pertenencia que hace del compromiso una característica que cohesiona mucho más a los miembros del equipo, y esto acarreara resultado positivos para la organización.


b) ¿Qué dificultades observas en el inicio del problema y cómo hubieras procedido si no encontrabasapoyo de las personas? (1 punto)

La única dificultad que observo al inicio del problema es el desinterés que tiene la organización por la empresa, ellos solo se dedican a cumplir su trabajo y no a velar por los beneficios de los demás y mucho menos por la empresa, mi procedimiento seria el de poner una solución inmediata a dicho problema y si no fuese escuchado llamar de frente a las personasindicadas para que me ayuden a solucionarlo y no dejar el problema hasta que realmente tenga una respuesta y solución positiva.


c) ¿Cuáles son las conclusiones a cuales llegas luego de ver el desenlace final? (2 puntos)

Las conclusiones que puedo dar después del desenlace son sumamente positivas ya que nos demuestra que el trabajo en equipo nos trae buenos beneficios como satisfacción, apoyomutuo, eficiencia, innovación, y sobre todo mucha creatividad, estos beneficios del trabajo en equipo pueden ayudar a alcanzar y lograr los objetivos con mayor eficacia.

2. Analiza el documento adjunto y de acuerdo a tu opinión responde las preguntas: (8 puntos).
a) ¿Cuáles son los objetivos y cómo implementarías una evaluación de desempeño? (2 puntos)
Los objetivos principales de laevaluacion de desempeño es que el colaborador cada vez tenga un mayor desempeño , no olvidando que nos podemos ayudar en el tema de remuneraciones , al decir podemos ayudar me refiero a que esto motivara a que el colaborador tenga un mejor desempeño y un clima laboral

b) ¿Por qué consideras importante la evaluación del desempeño? (1 punto)
Es importante por que nos ayudara a medir la capacidad de...