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12-El gerente debe ser analítico y ver la importancia que tiene cada persona en su organización y por lo tanto se debe reconocer los meritos para todos y no únicamente a los máximosrealizadores, ya que muchas veces dejamos de reconocer debidamente los meritos a todas las personas de nuestra empresa, quienes contribuyen constantemente con nuestro éxito y todo empleado no solo
Merece, sinoque necesita reconocimiento, tanto  por sus realizaciones individuales, como por sus esfuerzos de trabajo en equipo, a fin de que realice que labor  a nivel optimo en forma continua y motivada.13-Por último para administrar con éxito y sin manipulaciones, un gerente debe conocer a su gente y pensar en ella, para poder entender las presiones que están afectando a nuestra gente, para poder darleel apoyo que necesitan, teniendo el cuidado de no verse involucrado personalmente, comprendiendo a fondo a cada uno de los empleados para poderlos manejar en tal forma que no crean que usted se estáaprovechando de ellos










Todos estos errores en que constantemente están incursionando todos los administradores ygerentes, son frecuentes y muy repetitivos en el mercado, y lo peores que muchas veces ninos damos cuenta que los estamos cometiendo y al contrario los seguimos haciendo.
 
 
Por ejemplo con el primer error Rehusar Responsabilizarse, todos debemos de cambiarnuestramentalidad y dejar de echarle las culpas a los demás por cualquier problema que sepresente en la organización, ya que si somos administradores debemos ser líderes y
 
mirarnos a nosotros mismospara ver la forma en que estamos operando y aceptar laresponsabilidad de todos los resultados de la organización, porque solos así podremos hacerfrente a los problemas, adquiriendo nuestra propiaresponsabilidad.
 
 
También es importante confiar en las personas en las cuales nosotros hemos dado algúnpuesto de responsabilidad ya que si llevamos a nuestra organización con una buenaadministración,...