Tarea

PROYECTO FINAL ADMINISTRACIÓN 1

16/03/13 “Rosquillera Don Tiki” Grupo-Gamma
Integrantes:
Grebit García 31311621

Walter Gómez 31311790

Catedrático:
Carla Matamoros




16 de Marzo, 2013



PROYECTO FINAL ADMINISTRACIÓN 1

I PARTE
I. RESUMEN EJECUTIVO

El Plan de Venta a desarrollar es del producto Rosquillas DON TIKI que fue fundada el 26 denoviembre de 2000 a raíz de que en el restaurante del mismo nombre ubicado en Siguatepeque era visitado por muchos extranjeros que preguntaban por las famosas rosquillas, tustacas y quesadillas, las cuales son elaboradas a base de alimentos como el maíz, básicos en la dieta de todo “buen” hondureño. Es así que se comienzan a adquirir equipo, personal e instalaciones, sin embargo se trasladan a lacomunidad de Zamorano, Francisco Morazán, con la finalidad de expandir su mercado a Tegucigalpa y alrededores, de esta forma logran conformar una pequeña fábrica familiar a inmediaciones de la carretera que conduce a Güínope.

Actualmente laboran doce personas, incluyendo el área de mercadeo y producción, quienes se identifican plenamente no sólo con su trabajo, sino con la forma de preparar lasdiferentes presentaciones de los productos procurando mantener la receta de familia y ese sabor y aromas inconfundibles.


II. Introducción
En el presente informe se muestra el funcionamiento de la empresa de sus entornos, empleados, clientes y se determinaron los objetivos y estrategias necesarias para lograr un posicionamiento y crecimiento en ventas, para desarrollarlo se analizo quesegmento del mercado queremos llegar y por medio de que canales de distribución, así como también se estudio la competencia para así poder determinar nuestro FODA.
Las organizaciones a lo largo de la historia han sido catalogadas como importantes vestales del desarrollo de las sociedades, es de esta forma que prácticamente siempre han existido y seguirán existiendo, ya sea por consorcios, tradiciónfamiliar, compromiso, sin embargo sería impensable que las mismas existan sin tener noción de lo que hacen, el porqué, como, cuando y donde, todo ello sumado a la calidad de su rubro entre otros aspectos de importancia que contribuyen al posicionamiento de las empresas, marcas y productos en la mente de los consumidores y/o usuarios.

III. ANÁLISIS DEL ENTORNO

Condiciones Económicas:
•Los impuestos muy elevados son una amenaza para la Rosquillería ya que el margen de ganancia es muy bajo y hay problemas en el cumplimiento de estas obligaciones
• La inflación es una de las principales causas por las que se ven diezmados los ingresos de la empresa limitando con ello el flujo de caja para atender las necesidades de adquisición de insumos, maquinaria y pago de recurso humano.
•Las alzas al combustible es un golpe bastante duro.

Condiciones Político-Legales:
• La inminente devaluación de la moneda es un aspecto a considerar puesto que afecta para la adquisición de maquinaria e insumos.
• La variación en la Ley del Salario Mínimo por el índice de inflación anual es un riesgo latente para lograr los objetivos en este rubro.
• La imposición de exorbitantesimpuestos nos hace competir en desventaja.
Condiciones Socio- Culturales:
• La empresa se ve amenazada por la inasistencia continua de los empleados aduciendo asuntos de índole personal, permisos médicos, feriados, por lo que se estudia la posibilidad futura de implementar dos horarios de trabajo para no interrumpir las labores.
Condiciones Demográficas:
• Es una empresa muy aceptada en Tegucigalpa,San Pedro Sula y el Zamorano.
Condiciones Globales:
• Tenemos muchas metas en el entorno global, llegar a cada rincón de Honduras y expandir nuestra producción al extranjero.

ENTORNO ESPECÍFICO:
Clientes:
• Se les brinda a los clientes una atención personalizada garantizando satisfacción al ser atendidos por personal capacitado y honesto, esto garantiza el mantener una cartera de...