tarea

Módulo: Atracción y desarrollo del talento humano. Actividad: Efectividad de la capacidad

Fecha: 21 de Mayo del 2013

Bibliografía:
• Bohlander, G. (2008). Administración de recursoshumanos. (14ava. Ed.) México: Cengage Learning.
ISBN: 9789706867124
• Alles, M. (2006). Dirección estratégica de Recursos Humanos. Buenos Aires: Ediciones Granica.
ISBN: 9789506414771



Objetivo:• Identificar los elementos necesarios para lograr un proceso de reclutamiento efectivo.
• Examinar las ventajas y desventajas del reclutamiento interno vs. externo.
• Analizar el impacto de colocarel talento humano en el puesto adecuado.
• Describir las herramientas necesarias para comparar a los candidatos.
• Emplear la entrevista de selección como elemento clave en el proceso de selección.• Analizar la información recabada en el proceso de selección y elegir una estrategia para tomar la decisión.
• Relacionar los objetivos estratégicos de la organización con el programa de capacitación.• Identificar los elementos necesarios para evaluar las necesidades de capacitación.
• Estructurar el contenido de un programa de capacitación.
• Identificar los criterios de evaluación paraestablecer la efectividad del programa.
• Revisar las ventajas de un programa de inducción para la integración de nuevos talentos en la organización.

Procedimiento:
• Investigué y revisébibliografía relacionada con el tema, en las fuentes mencionadas.
• Investigué y revisé fuentes alternas de información en Internet como complemento al tema.
• Reflexione y comprendí el modulo (Atracción ydesarrollo del talento humano.).
• Leí y comprendí los apoyos visuales del módulo (Atracción y desarrollo del talento humano.).
• De acuerdo a mi análisis del tema, redacté mis resultados yconclusión.

Resultados:
Ya que el reclutador de personal no tiene conocimientos técnicos de todos los puestos vacantes, explique ¿en qué se debe basar para identificar a los candidatos idóneos?...