tarea

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y
ADMINISTRATIVAS
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

 ASIGNATURA
ADMINISTRACION FINANCIERA
 DOCENTE
YUPANQUI ACOSTA ANTONIO
 TAREAINVESTIGACION FORMTIVA
(PUNTO DE EQUILIBRIO)
 CICLO
V
 INTEGRANTES
BACA ROMERO JOSE ANTONIO
BREIDING VILLANUEVA LISSETH
DIESTRA DIESTRA MARIELENA
PEREZ OSORIO ROBERTH
PONTE LOPEZ DAVID
VILLANUEVAJOAQUIN WENDY
2012

VISITE UNA EMPRESA PARA INVESTIGAR
CÓMO EVALÚA EL PUNTO DE EQUILIBRIO
La empresa: Distribuidora Chancay ubicado en
el Jr. José Olaya, el día 14 de abril del presente
año, alas 6:00 P.M. para lo cual nos
entrevistamos con el Gerente: José Romero
Cheng.
Conversando con el señor José Romero nos comento que el punto de
equilibrio es identificar los diferentes costos ygastos que intervienen en el
proceso productivo. Para operar adecuadamente el punto de equilibrio es
necesario comenzar por conocer que el costo se relaciona con el volumen
de producción y que elgasto guarda una estrecha relación con las ventas.
Tantos costos como gastos pueden ser fijos o variables.
Luego de tener en claro lo que es el punto de equilibrio nos comento que
una de las formasde cómo evalúa el punto de equilibrio en su empresa, lo
realiza de 3 maneras:
 Siempre es conveniente que la empresa logre mantener ajustado su punto
de equilibrio a un porcentaje bajo, siempreque no vaya en detrimento del
cliente: Una manera de disminuir el punto de equilibrio (en porcentaje) es
aumentando el precio unitario del producto lo cual es contraproducente.
 Empresas con puntode equilibrio elevado podrían sufrir pérdidas en
aquellas contingencias, es decir, en ocasiones paradas de planta
inesperadas.
 El efecto neto de un incremento en las ventas es la disminución delpunto
de equilibrio en porcentaje (pero la cantidad q es independiente de las

cantidades vendidas). Significa que un incremento en las ventas disminuye
el riesgo a tener pérdidas, pero el punto...