Tarea

Contenido
Resumen 3
Introducción 3
Conceptos básicos de los riesgos 4
La administración de riesgos proactiva es más eficaz 5
La identificación de un riesgo es algo positivo. 6
Identificación de Riesgos de Proyectos de Software 7
Principios básicos 8
Identificar 8
Analizar y Priorizar 9
Planificar y programar 9
Seguimiento y presentación de informes de estado de riesgo 9Control 10
Aprender 10

Resumen

La administración de riesgos es una disciplina básica dentro de Microsoft® Solutions Framework (MSF). MSF reconoce que los cambios y la incertidumbre que éstos generan son aspectos inherentes del ciclo de vida de TI. La disciplina de administración de riesgos de MSF prefiere tratar esta incertidumbre desde una perspectiva proactiva, realizandoininterrumpidamente valoraciones de riesgos que incidan en la toma de decisiones durante un ciclo de vida. Esta disciplina describe principios, conceptos y consejos, así como un proceso de cinco fases para realizar con éxito la administración continuada de riesgos: identificación de riesgos, análisis de riesgos, planeamiento de estrategias de contingencia y mitigación, control del estado de riesgos my aprendizajede los resultados.

Introducción

Microsoft Solutions Framework (MSF) ha desarrollado un proceso para identificar y valorar ininterrumpidamente los riesgos de un proyecto, dar prioridad a estos riesgos e implementar las estrategias para tratar estos riesgos de forma proactiva a lo largo del ciclo de vida del proyecto, tal como se define en el Modelo de procesos de MSF.

Este documentopresenta la información básica de la disciplina de administración de riesgos que describe los principios, conceptos, consejos, así como un proceso dividido en seis etapas para conseguir administrar con éxito los riesgos de los proyectos de TI. La información de este documento debería servir de ayuda para que un equipo de proyectos con experiencia que utiliza MSF pueda implementar un proceso proactivo deadministración de riesgos para un proyecto de TI. Las personas sin experiencia en la administración de riesgos de proyectos de TI deberían ser mcapaces de comprender los conceptos básicos, la terminología y los principios necesarios para participar y contribuir activamente en la administración de riesgos de MSF durante el ciclo de vida de un proyecto de TI.

Basándose en el conocido modelo deproceso ininterrumpido de administración de riesgos de Software Engineering Institute (SEI) 2,3 para evaluar el riesgo de los proyectos técnicos, la disciplina de administración de riesgos de MSF pretende interpretar este modelo teniendo en cuenta la amplia experiencia en el desarrollo de productos de Microsoft y la experiencia de proyectos de implementación y de desarrollo de software de MicrosoftConsulting Services (MCS) y de los colaboradores de Microsoft. La disciplina de administración de riesgos de MSF adapta el proceso de administración de riesgos orientado a proyectos a la estrategia TI de las empresas mediante la recuperación de recursos de conocimiento y la estrecha integración con todas las fases del ciclo de vida del proyecto.

Dentro de MSF, la administración de riesgos esel proceso que permite identificar, analizar y solucionar los riesgos para que no se conviertan en un problema y deriven en daños o pérdidas.

Las principales características de la disciplina de administración de riesgos de MSF son las siguientes:

· Carácter global que incluye todos los elementos de un proyecto: personas, procesos y elementos de tecnología.
· Incorpora un proceso intuitivo,sistemático y reproducible para la administración de riesgos de los proyectos.
· Se aplica ininterrumpidamente durante el ciclo de vida de los proyectos.
· Su tendencia es proactiva en lugar de reactiva.
· Fomenta el aprendizaje individual y colectivo.
· Es muy flexible y puede adaptarse a una gran variedad de análisis de riesgos cuantitativos y cualitativos.

Microsoft Solutions Framework...