Tarea
1. Propósito.
2. Alcance.
3. Procedimiento.
4. Definición y Actividades de TPM.
5. Promoción Organizacional por Auto Mantenimiento.
6.Proceso para Actividades de ( Auto-Mantenimiento ).
7. Responsabilidades.
8. Registros.
Informacion Anexas.
1. Flujo de Actividades de Auto-Mantenimiento.
2. Como Avanzar en las Actividades deAuto-Mantenimiento.
3. Primer Paso: Limpieza.
4. Segundo Paso : Contramedidas a realizar.
5. Tercer Paso : Estandarizar.
6. Cuarto Paso: Atravez de un Auto-Control.
Hojas
1. Hoja dechequeo para Evaluar el Auto-Mantenimiento ( Primer Paso ).
2. Hoja de chequeo para Evaluar el Auto-Mantenimiento ( Segundo Paso ).
3. Hoja de chequeo para Evaluar el Auto-Mantenimiento ( TercerPaso ).
4. Hoja de chequeo para Evaluar el Auto-Mantenimiento ( Cuarto Paso ).
5. Aplicación de Evaluación de Actividades de Auto-Mantenimiento.
6. Registro de Actividades de Auto-Mantenimiento.Datos
1. Actividades de PM y TPM.
2. Expandiendo las Actividades y procedimiento.
1.- Propósito
Tener un procedimiento de practicas acerca de Actividades de mejora.( Auto-mantenimiento)para usar los equipos mas eficientes.
2.- Alcance
Esta actividad es como objetivo para producción donde usan los equipos y las maquinas todos los días.
El Gerente de producciónseleccionara de acuerdo a los registros anteriores y actuales las condiciones de las actividades de mejoras.
3.-Procedimiento.
Procedimiento de Equipos de Mantenimiento.
4.-Definición deActividades de TPM.
Seguimiento “ PM y Actividades de TPM “ ,el cual es por parte de Producción y Mantenimiento ,estas actividades se requiere involucrar a todos los asociados.
5.-Promover a laorganización las actividades de Mi Mantenimiento.
Actuar bajo el mando del comité de TPM Producción y Mantenimiento.
6.- Proceso de operación de las Actividades de Mi Mantenimiento....
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