tarea
Analista reposición
Fecha visita
22 de Abril
Local (es)
N901 - Vallenar
Gerente (s)
Rigoberto Rodriguez
Observaciones;
Principales puntos en la visita.Local de 2700 MTS de sala de ventas, según lo conversado con la gerencia de local, esta tienda tiene grandes proyecciones de crecimiento en ventas, han superado más de un 50 % lo presupuestado parael local en los primeros mese de apertura, la meta de ventas para la gerencia del local son llegar a los $1.000 millones mensuales.
Con respecto a la capacitación en terreno, participaron gerente delocal (1), jefe de sala (1), recepcionistas (3), encargados de perecibles (4), digitadora (1) y jefa de cajas (1).
Se realizo lo siguiente;
* Introducción a la reposición
* Que es la reposición,como funciona, como se originan los pedidos de reposición
* Revisión de pedidos en transacción SAP ME80FN,
* Modificaciones de pedidos, horarios de corte para modificar pedidos
* Carga de conteosadicionales en transacción SAP ZVSO11
* Lo que más se recalco fue la importancia de los conteos operativos,( buen conteo)
* Parámetros (mínimos de exhibición, coberturas, calendario tetris)
* Víasde abastecimiento (N725, N749, J599).
* La importancia de aplanar los traspasos entre locales, realizar en el día las recepciones para no producir desajustes que afecten al local, etc.
Compromisoscon el local
Local está ajustando sus Stock, está realizando conteos operativos de las secciones más desajustadas que tiene y está realizando un esfuerzo por ajustar todos sus artículos, antes desubir a reposición automática.
Este local desea subir a reposición automática en aproximadamente en 2 semanas más, el problema que se le presenta al local, es que cuando compraron el local Abartal, locompraron con toda la mercadería que poseía la tienda Abartal, por lo cual hay muchos descuadres de stock, mercadería que no tiene catalogada el local.
Bitácora Visita zona norte
Analista...
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