tarea

UNIVERSIDAD DE QUINTANA ROO CAMPUS PLAYA DEL CARMEN


TÍTULO DEL PROYECTO:
LEGALIZACIÓN DEL OUTSOURCING CON LA REFORMA LBORAL



PRESENTADO POR: UH NOVELO EDWIN DE LA CRUZ

CARRERA: GOBIERNO y GESTIÓN PÚBLICA

ASIGNATURA: MÉTODOS Y TÉCNICAS DE INVESTIGACIÓN

MAESTRA: MOIRA ANDREA FERREIROA MALLO




PLAYA DEL CARMEN, QUINTANA ROO A 16 DE DICIEMBRE 2013
ÍNDICE

CAPÍTULO I:INTRODUCCIÓN
1.1 Antecedentes del outsourcing.
1.2 Planteamiento del problema de las pagadores.
1.3 Objetivos, descubrir él porque del uso del outsourcing y las consecuencias de este en el ámbito laboral.
1.4 Preguntas de investigación ¿Cómo, Cuándo, Por qué? El outsourcing
1.5 Justificación
CAPÍTULO II: MARCO TEÓRICO
2.1 ………. Aquí desarrollan, citando acorde a la APA, los objetivos opreguntas de investigación que enunciaron en el CAPÍTULO
2.2 ……….
2.3 …………
CAPÍTULO III: MARCO METODÓLOGICO
3.1 Método cualitativo
3.2 Entrevista
3.3 Instrumento de Investigación
3.4 Análisis de los datos
CAPÍTULO IV: PROPUESTA Y RECOMENDACIONES
Aquí desarrollan brevemente su objetivo general






Capítulo I

El outsourcing
1.1.- Antecedentes
Como ya sabemos la reforma laboral esun tema muy polémico y en este documento explicaremos la legalización del outsourcing; así como cuáles son los beneficios para las empresas y los perjuicios en contra de los trabajadores; enfocándonos en él plenamente; y guiándonos por el marco legal.
Espesemos por definir la palabra outsourcing es un neologismo del idioma inglés cuya traducción es "provisión externa", término económicoutilizado para denominar la acción en que la empresa recurre a proveedores especializados en el suministro de ciertos bienes y servicios o sólo servicios, a fin de satisfacer determinadas necesidades adyacentes a su función sustantiva. Se ha venido utilizando para denominar la provisión externa de bienes y servicios especializados colaterales a la esencia de la empresa, pero en nuestro país pasó de serun simple término en ese sentido para transformarse en un acto que destroza al trabajador de una forma exorbitante.
En México los primeros indicios del outsourcing se remontan hace más de 40 años, cuando las empresas empezaron a visualizar de manera objetiva su necesidad y la convivencia de externalizar algunas funciones, que por un lado no le resultan del todo agradables y por otra no formabanparte del objetivo social.
I. Una de las primeras empresas en usar el outsourcing fue Grupo Papelero Chihuahua
El outsourcing en México “la llamada torta bajo el brazo para los empresarios y una señal más de que los trabajadores siguen desprotegidos”.
El outsourcing nace en Estados Unidos en 1989, como un intento, de las empresas para reducir sus costes fijos consiguiendo al mismotiempo, flexibilizar su estructura productiva y optimizar el uso de recursos. El éxito conseguido en Kodak Inc. (efecto Kodak) tras su implantación, gracias, en parte a la mega contratación que firmo con IBM, Digital Equipment Corp. y Businessland para externalizar la mayor parte de sus sistemas de información llevó a una nueva concepción del outsourcing.
. ¿En qué consistió esta nueva idea estratégica? Reducir costes, a través de una red  con empresas transnacionales situados por todo el mundo.
1.2.-Planteamiento del problema
En México la ley ha tenido muchas reformas y una de las que ha causado gran polémica en la sociedad, así como diferentes opiniones en contra y a favor fue y es la reforma laboral, muchos de los puntos reformados son inaceptables para algunas personas; el outsourcing es unaestrategia empresarial que se ha legalizado en nuestro país, pero los problemas que ha traído a la sociedad son como la evasión de impuestos, la merma del producto interno bruto¸ así como los malos tratos a los trabajadores y atropellos a sus derechos como trabajadores; ¿Pero quienes en realidad son los más beneficiados con esta legalización? ¿Por qué la población obrera está en contra del...