tarea

Presupuesto Base Cero
El presupuesto base cero es un proceso presupuestario aplicado tanto en el gestión empresarial como en los programas presupuestarios públicos que exige a cada gestorjustificar detalladamente la totalidad de sus peticiones presupuestarias, debiendo justificarse la necesidad de cada importe a gastar. El procedimiento debe identificar todas las actividades en grupos dedecisión que son evaluados y ordenados según su prioridad.
Se realiza sin tomar en consideración las experiencias habidas. Este presupuesto es especialmente útil ante la desmedida y continua elevación delos precios, las exigencias de actualización, de cambio y por el aumento continuo de costos en todos los niveles. Resulta muy costoso y con información extemporánea, pero que sirve para evitar vicios,repeticiones y obsolescencia.
*El presupuesto base cero se desarrollo a partir de las siguientes etapas:
Definición de objetivos a conseguir, entre los que suelen estar la reducción de gastos,optimizar la función costo rendimiento y asignar los recursos escasos a los diferentes centros de responsabilidad.
Identificación de los paquetes de decisión.
Diseño de las hojas de análisis de losdistintos bloques de decisión.
Establecimiento de las distintas alternativas.
Ordenación por prioridades.

Ventajas
*Mientras que el Presupuesto base cero analiza todos los gastos, incluidos los yaexistentes, el resto de los sistemas realiza un análisis sólo de las nuevas decisiones de gasto.
*Favorece la eficiente ubicación de fondos, con base en necesidades y beneficios para la organización.*Evita que los costos salgan de control.
*Permite a los administradores encontrar caminos costo-efectivos para mejorar sus operaciones.
*Incrementa la motivación del personal satff al brindarlemayor iniciativa y responsabilidad en la toma de decisiones.
*Incrementa la comunicación y la coordinación dentro de la organización.
*Identifica y elimina operaciones obsoletas o innecesarias....