tarea

REPASO
ADMINSTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
1.
A los requisitos que debe cumplir el aspirante al cargo o factores de especificaciones se le llaman aspectos
Extrínsecos
Intrínsecos
Endógenos
2.
Actividad individual que ejecuta el ocupante del cargo y básicamente es rutinaria y material
Atribución
Función
Tarea
3.
Capacidad de relacionarse eficazmente con diversas personas y grupos,así como realizar trabajos en equipo
Competencia social
Competencia metodológica
Competencia personal
4.
Conjunto de actividades materiales o intelectuales que se ejecutan de manera sistemática y reiterada
Atribución
Cargo
Función
5.
Conjunto de datos clasificados, almacenados y relacionados entre sí para proporcionar un significado
Información
Datos
Bases de datos
6.
Cuál de lossiguientes, no podría considerarse como un método efectivo para el control del ruido
Separación de la fuente
Estudio del ruido
Aislamiento de la fuente
7.
Cuando nos referimos al enfoque endógeno de la ARH, nos referimos a los aspectos
Externos
Internos
Organizacionales
8.
Documento que contiene las especificaciones del cargo, características físicas y psicológicas necesarias para queel aspirante pueda desempeñar el cargo considerado
Descripción del puesto
Ficha profesiográfica
Solicitud
9.
El comienzo del proceso de reclutamiento depende de la decisión de
El Staff
La línea
Las necesidades
10.
El otro nombre con que se le conoce al aspecto organizacional del mercado laboral
Microenfoque
Macroenfoque
Clima organizacional
11.
En administración se le conoce comoel alcance del objetivo con la menor cantidad de recursos
Eficiencia
Eficacia
Rentabilidad
12.
En el ámbito empresarial el trabajo es evaluado en términos de
Eficiencia
Costo y beneficio
Eficacia
13.
En la administración se le conoce como el alcance de un objetivo
Eficiencia
Eficacia
Rentabilidad
14.
En Recursos Humanos sería la fase equivalente a la de control en el procesoadministrativo
Evaluación
Capacitación
Selección
15.
En toda organización se dice que el activo más importante es
Financiero
Humano
Mercadológico
16.
Enfoque sistemático integrado y planeado para elevar la eficacia de la empresa
Empowerment
Desarrollo organizacional
Benchmarking
17.
Enfoque sistemático integrado y planeado para elevar la eficacia de la empresa
Desarrolloorganizacional
Empowerment
Benchmarking
18.
Entre las aplicaciones tradicionales de un SIRH están las jornadas de trabajo y
La nómina
La disciplina
La selección
19.
Es cuando actuamos con ética, sólo cuando conviene a nuestros intereses personales
Temporal
Laica
Socrática
20.
Es el acuerdo normativo mediante el cual dos o más sindicatos estipulan condiciones de trabajo aplicables a lasrelaciones individuales de trabajo en el campo de las representaciones respectivas
Convención colectiva
Negociación
Sindicalismo
21.
Es el concepto que se fundamenta en las nociones de tarea, atribución y función
Certeza
Mejoramiento continuo
Cargo
22.
Es el factor que más influye en la decisión final respecto de la aceptación o rechazo de un candidato al empleo
Pruebas psicométricasEntrevista personal
Conocimientos
23.
Es el proceso de subcontratar a empresas para realizar tareas que no generan valor agregado en el proceso
Outsourcing
Benchmarking
Just in time
24.
Es encontrar los candidatos de acuerdo a las especificaciones del puesto
Reclutamiento
Contratación
Selección
25.
Es la escogencia de los candidatos a las posiciones vacantes
ReclutamientoContratación
Selección
26.
Es la fuente más importante de la fuerza sindical
Huelga
Boicot
Pleito
27.
Es la influencia que se puede realizar en una persona que se le otorga el cargo
Liderazgo
Autoridad
Control
28.
Es lo que distingue a una organización de otra, haciéndola distintiva y más amplia en el mercado
Ventaja competitiva
Calidad total
Reingeniería
29.
Es lo que llamamos...