tarea

Título: Alto desempeño

Planteamiento del tema:

Hoy en día la dinámica empresarial ha marcado pautas en las organizaciones,
el cambio y la globalización han obligado a empresarios a pensar enobjetivos a
corto plazo e incrementar su productividad, una forma para llegar a esto es
fortalecer el liderazgo en lo largo y ancho de una organización…

Investigación y Argumentación:
Por un ladose menciona que en la empresa de “Químicos Noreste” se
encuentra Sr. Alfonso Ortiz, que ha laborado por 30 años y ha crecido en la
empresa por su desempeño y experiencia, aunque ha sido de formalenta,
ocupa el puesto de jefe de calidad. Debido a un involucramiento a nivel
personal con su equipo de trabajo, se tiene un ambiente de confort y esto ha
causado bajo desempeño en su área.
Tambiéntenemos el hecho de que su desempeño ha sido en base a su
experiencia, y gracias a la misma ha podido manejar diferentes actividades, el
siguiente hecho mencionado es que la empresa ha decididoimplementar
tecnologías y procesos nuevos para apoyar la efectividad y rentabilidad en el
departamento. En consecuencia el Sr. Ortiz no se muestra conforme con los
cambios ni muestra entusiasmo enapoyar dicha implementación y el gerente
del área desea tomar medidas sobre este asunto.
Emisión de juicios:

El Sr. Ortiz, se muestra en contra del cambio que la empresa va a tomar,
asumo que suliderazgo está enfocado a los roles tradicionales, ha entrado en
una zona de confort y así prefiere continuar, creo que lo más importante es
comenzar por recordarle los valores de la empresa, sumisión y visión, y la

importancia de los mismos, exponerle que se han decidido cambios a su área,
esto siendo muy claros al explicarle las necesidades ya que los resultados no
han sido los esperados.Hay que hacerle énfasis que su participación es
importante y se requiere de su liderazgo para implementarlo.

El gerente, también como líder puede buscar estimularlo mencionándole sus
logros y...