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Páginas: 14 (3425 palabras) Publicado: 30 de septiembre de 2013
Administracion Y El Entorno En Las Empresas
 
Directores y entorno corporativo.
Según las prácticas de negocio, una empresa debe tener consejeros, supervisan las diferentes operaciones de la empresa, el mercado y representan para el crecimiento de la economía.
No es fácil para las empresas a competir con otros en el mismo nicho de mercado, pero entender la importancia del entorno corporativoy el empleo de directores rendimiento tendrá un impacto directo sobre el crecimiento de la empresa.
Entender el entorno empresarial.
Una organización de confianza tratará de tener la mejor imagen que el mundo exterior y esto va un largo camino para darles más mercado y responsabilidades.
Entorno empresarial gira en torno a los diferentes factores que afectan a las operaciones de la empresa yse trata de la competencia, las partes interesadas, los proveedores, clientes, factores tecnológicos, economía, impuestos y los factores sociales.
Mantenimiento que imagen de buen negocio para los clientes es importante, pero va más allá para ocuparse de proyectos comunitarios, los impuestos se pagan, ofreciendo las últimas soluciones de techno y bueno interactúan con los clientes atraerá másbeneficios.
Es importante para las empresas contratar a directores que tienen esa imagen de llamamiento público, en conexión con el mundo exterior, así como los empleados para activar más crecimiento y promoción de la compañía para convertirse en el mejor en el sector.
Importancia de la creación de las prácticas de medio ambiente de buen negocio.
Cuando la empresa tiene un buen plan para tratar conel ambiente de negocios, tienen la posibilidad de supervisar la economía de la competencia y encontrar la información más reciente en los campos técnicos.
Cuando hay nueva tecnología, la empresa necesita para adaptarse a lo rápido, capacitar al personal y ofrecer los resultados a los clientes.
Esto construye la reputación de la empresa, ya que se han adaptado a los métodos más modernos que loscompetidores no tienen.
Promueve a buenas relaciones con la comunidad empresarial y la sociedad.
La empresa necesita ser activo en los objetivos de desarrollo del negocio de la empresa, ofrece soporte, capacitación y ayudar a la comunidad y descubrir talento.
Funciones de administración de empresa.
En muchas empresas, los directores son conocidos como los jefes ejecutivos tienen laresponsabilidad de representar a la empresa y garantizar que cumple los objetivos y los objetivos.
Funciones de un director de empresa.
No hay ninguna lista especificada de los papeles de directores ya tienen muchas responsabilidades y depende de las áreas que se ocupan.
Algunos de ellos incluyen
- Ofrecer apoyo a los miembros de la Junta, que tienen la responsabilidad de actualizar la Junta sobre lamarcha de la empresa y su asesoramiento sobre oportunidades, la economía y los planes futuros.
Producto y servicio de entrega:aseguran el derecho de estrategia de marketing está en lugar, productos de alta calidad, buena publicidad y entrega a los clientes.
Gestión de riesgo: es difícil de controlar la economía, y el director debe tener el presupuesto adecuado, evaluación de impuestos y los riesgosde la empresa para mejorar las ganancias de la empresa.






Introducción a las empresas.
Una empresa es un órgano de empresas registradas, con el objetivo de obtener beneficios y contribuir con el crecimiento de la zona son pulg es importante para cada empresa conforme a las leyes establecidas por el estado en materia de operación, impuestos, economía y empleo.
Los bienes personales delos propietarios no pueden utilizarse cuando se tienen deudas de los servicios de préstamo.
Tienen que mantener el código de operaciones y sujeta a evaluación en cualquier momento en asuntos relacionados con la corrupción, o la imposición.
Reglamento de empresas.
Las empresas tienen regulaciones, códigos y prácticas que necesitan para obligar a y seguir con el fin de continuar con las...
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