Tarea

THOMAS está implementando una estrategia para el menor uso de materiales en embalaje de
los productos que comercializa. Por esta razón le ofreció a la empresa importadora comprar el
mismo producto,pero en un nuevo envase más pequeño, sin embargo, el precio por unidad
sería de $151, pero habría descuento por volumen. La empresa productora le señaló a la
importadora que de usar este nuevoenvase reduciría sus costos de almacenaje en un 34%.
¿Creé Ud. que la empresa debiera tomar esta propuesta? Justifique adecuadamente su
respuesta.
Respuesta
En este caso ni la demanda, ni los costosde solicitar se verán afectados, por lo tanto, los únicos
cambios son el costo de almacenaje y el precio de venta, es decir,
Las operaciones deben ser: 1) ágiles (capacidad de reaccionar
rápidamentea cambios en los requerimientos a corto plazo), y 2)
adaptables (capacidad más a largo plazo de irse adaptando
continuamente a la evolución del entorno competitivo), dos
características clave deunas buenas operaciones.
Saltos cuánticos vs. Mejoras continuas de procesos
ADN de la empresa: aspectos culturales y organizativos
Dos miedos: 1) grandes inversiones en recursos antes de
siquieraempezar,Las operaciones deben ser: 1) ágiles (capacidad de reaccionar
rápidamente a cambios en los requerimientos a corto plazo), y 2)
adaptables (capacidad más a largo plazo de irse adaptandocontinuamente a la evolución del entorno competitivo), dos
características clave de unas buenas operaciones.
Saltos cuánticos vs. Mejoras continuas de procesos
ADN de la empresa: aspectos culturales yorganizativos
Dos miedos: 1) grandes inversiones en recursos antes de
siquiera empezar,Las operaciones deben ser: 1) ágiles (capacidad de reaccionar
rápidamente a cambios en los requerimientos acorto plazo), y 2)
adaptables (capacidad más a largo plazo de irse adaptando
continuamente a la evolución del entorno competitivo), dos
características clave de unas buenas operaciones.
Saltos...