Tarea

Toma de decisiones y resolución de problemas.
Hastie, (2001) plantea definiciones para el proceso de toma de decisiones: Decisiones: combinaciones de situaciones y conductas descritas en tres:acciones alternativas, consecuencias y sucesos inciertos. Resultado: situaciones que ocurrirían cuando se llevan a cabo las conductas alternativas que pueden variar. Consecuencias: reacciones evaluativassubjetivas. Incertidumbre: juicios de quien toma la decisión, incluyen probabilidad, confianza, y posibilidad. Preferencias: conductas expresivas de elegir. Tomar una decisión: proceso entero de elegirun curso de acción. Juicio: componentes del proceso de decisión a valorar, estimar, inferir que sucesos ocurrirán y cuales serán las reacciones.
Toma de decisiones sería encontrar una conductaadecuada para una situación en la que hay una serie de sucesos inciertos. Hay que elegir los elementos para elaborar acciones alternativas, extrapolarlas y evaluar los resultados.
D´Zurilla y Goldfriedconsideran dos dimensiones para el modelo de toma de desiciones: 1) Una orientación al problema y La creencia en la autoeficacia. La orientación positiva: Ver los problemas como retos siendo optimistacon fuerte capacidad para enfrentar problemas y estar dispuesto. Orientación negativa: Creer que son insolubles dudando de la habilidad, frustrarse y estresarse. 2) La creencia que los problemas de lavida se pueden resolver y un proceso ideal
Hacer planes supone:
Realizar un modelo de la situación actual o una definición del problema: Problema: una situación real o anticipada que requiererespuestas pero no están disponibles o identificables y puede venir del exterior. Las barreras más comunes son: ambigüedad, incertidumbre, demandas en conflicto, etc.
Generar conductas alternativasposibles: Se trata de imaginar las alternativas posibles.
Extrapolar los resultados asociados a cada conducta generada: el resultado de nuestras acciones no depende solo lo que hagamos, sino también de...