tarea




DIAGRAMA DE PARETO

Unidad II
Cadena de abastecimiento

Desarrollo e innovación empresarial.



Materia: Gestión de compras
Facilitador: Carlos MartínezAlumna: Dulce Aracely Martínez Félix

07 NOVIEMBRE 2013.

EJEMPLO

Fluctuaciones de energía
Inestabilidad de la máquina
Rotación frecuente del operador
Rotación frecuente de lamáquina
Cambios ambientales cíclicos
Cansancio o fatiga del operador
Partida fría
Error de medición
Desviación del material
Desgaste del equipo

En la tabla presentada másarriba se detallan los valores correspondientes a la cantidad de veces que se registró cada una de las causas que afectan al proceso, durante un período determinado.
Para cada causa,se calculó el porcentaje que representa en forma individual con respecto al total de causas registradas, y luego se ordenó la tabla de mayor a menor. Una vez ordenada la tabla, secalculó el porcentaje acumulado.

Con estos valores es posible obtener el siguiente gráfico:










Al marcar sobre el gráfico una línea punteada sobre el valorcorrespondiente al 80% del porcentaje acumulado, se obtiene la siguiente información:
*Cambios ambientales
*Rotación del operador
* Inestabilidad de la máquina
Son las causas queestán ocasionando el 80% de los defectos en este proceso, por lo que los esfuerzos destinados a mejorarlo deberían concentrarse en estos 3 aspectos.
Al marcar sobre el gráfico unalínea punteada sobre el valor correspondiente al 80% del porcentaje acumulado, se obtiene la siguiente información:
Cambios ambientales
Rotación del operador
 Inestabilidad de lamáquina
Son las causas que están ocasionando el 80% de los defectos en este proceso, por lo que los esfuerzos destinados a mejorarlo deberían concentrarse en estos 3 aspectos.