Tarea

Identifica en una empresa real su misión, visión y objetivos.
Discute cómo están definidos estos conceptos. Analiza las
ventajas que su diseño representa para la empresa. Y por último,analizando su contenido, encuentra diferencias entre la misión, la
visión y los objetivos.
VISIÓN
MISIÓNRepresenta el propósito estratégico, la proyección mental en el presente de las expectativas de laempresa, sobre lo que quiere ser y hacer la organización.
Componentes de una declaración de Misión
Clientes
Mercados
Preocupación por la supervivencia, crecimiento y rentabilidad: ¿Es sensible laempresa ante las preocupaciones sociales y medioambientales?
Filosofía: ¿Cuáles son las principales creencias, valores y prioridades éticas de la empresa?
Preocupación por la imagen públicaProductos o servicios
Tecnología
Preocupación por los empleados
2. NIVELES DE ESTRATEGIAEstrategia corporativaDetermina el alcance global de la organizaciónAñade valor a las distintas partes de laempresaSatisface las expectativas de las partes interesadas Estrategia de unidad de negocio (UEN)Cómo competir con éxito en un determinado mercadoEstrategia operativaCómo los distintos componentes de laorganización hacen efectiva la estrategia
2. NIVELES DE ESTRATEGIAEstrategia corporativaDetermina el alcance global de la organizaciónAñade valor a las distintas partes de la empresaSatisface lasexpectativas de las partes interesadas Estrategia de unidad de negocio (UEN)Cómo competir con éxito en un determinado mercadoEstrategia operativaCómo los distintos componentes de la organización hacenefectiva la estrategia2. NIVELES DE ESTRATEGIAEstrategia corporativaDetermina el alcance global de la organizaciónAñade valor a las distintas partes de la empresaSatisface las expectativas de las partesinteresadas Estrategia de unidad de negocio (UEN)Cómo competir con éxito en un determinado mercadoEstrategia operativaCómo los distintos componentes de la organización hacen efectiva la estrategia
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