Tarea

CETis 84 
CENTRO DE ESTUDIOS TECNOLOGICOS INDUSTRIAL Y DE SERVICIOS NO.84 MANZANILLO COLIMA

TRABAJO DE INVESTIGACIÓN

MATERIA
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS MATERIALES

NOMBRE DEL ALUMNO
DELIA PINEDA ALDACO

NOMBRE DEL MAESTRO
JOSÉ REYNALDO DAVALOS DE LA MORA


MANZANILLO COLIMA, OCTUBRE DE 2011

INDICE
UNIDAD I
INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION DE RECURSOS MATERIALES
1.1CONCEPTO DE LA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS MATERIALES 4
1.2 OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS MATERIALES 4
1.3 FUNCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS MATERIALES 4
1.4 ELEMENTOS QUE LA INTEGRAN 5
1.5 NECESIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS MATERIALES 5
1.6 ALMACÉN 5
1.6.1 RESPONSABILIDADES DEL ALMACENISTA 6
1.6.2 ZONAS BÁSICAS DEL ALMACÉN 6
1.6.3 ACOMODO DEMATERIALES 8

UNIDAD II
SISTEMA DE COMPRAS
2.1 CONCEPTO E IMPORTANCIA DEL SISTEMA DE COMPRAS 10
2.2 OBJETIVO DEL SISTEMA DE COMPRAS 11
2.3 FUNCIONES DEL SISTEMA DE COMPRAS Y SU RELACIÓN CON OTROS DEPARTAMENTOS 12
2.4 TIPOS DE COMPRAS 13
2.4.1 LOCALES 14
2.4.2 NACIONALES 14
2.4.3 INTERNACIONALES 16
2.5 REQUISICIÓN O PETICIÓN DE PRECIOS 16
2.6 PROCESO DE COMPRAS 17
UNIDAD III
SISTEMA DEINVENTARIOS
3.1 CONCEPTO E IMPORTANCIA DEL INVENTARIO 18
3.2 CLASIFICACIÓN DE LOS INVENTARIOS 19
3.2.1 TOMA DE INVENTARIOS 19
3.2.2 MEODOS PARA LA TOMA DE INVENTARIOS (LISTADOS Y MARBETES) 22
3.3 COSTO DE INVENTARIO 23
3.4 CLASIFICACIÓN DE LAS CARACTERÍSTICAS MÁS COMUNES DE LOS PROBLEMAS DE INVENTARIOS 23
3.5 CANTIDAD ECONÓMICA DE COMPRAS O DE PRODUCCIÓN 24

UNIDAD IV
SISTEMA DE MANEJO DEMATERIALES
4.1 SISTEMA DE MANEJOS DE EMBARQUE DE MTERIALES 27
4.2 INVENTARIO DE SEGURIDAD 28
4.3 INVENTARIO DE PUNTOS DE REORDEN 28
4.4 SISTEMAS BÁSICOS DE REABASTECIMIENTO 29
4.4.1 SISTEMA DE PEDIDOS FIJOS 29
4.4.2 SISTEMA DE PEDIDOS PERIODICOS 29
CONCLUCIÓN 32.

 
INTRODUCCIÓN
RECURSOS MATERIALES
Para poder administrar con eficiencia y eficacia una empresa, se necesita contar conuna buena información que muestre lo que está sucediendo al interior de la misma y lo que está ocurriendo a su alrededor.
La Planeación y la Administración del Aprovisionamiento juegan un papel fundamental dentro de la gestión de almacenamiento y stock de materias primas en cuanto a la entrada, almacenaje, compra y salida de productos, ya que uno de los propósitos de esta es la distribuciónóptima del espacio disponible en función a los volúmenes de los productos en los inventarios bien sean periódicos o permanentes aunado a esto entra el control y determinación de stock de seguridad y de artículos con sus respectivas rotaciones las cuales se encargan de relacionar las salidas con las existencias de los productos entre otros.
La administración de recursos materiales consiste en obteneroportunamente, en el lugar preciso, en las mejores condiciones de costo, y en la cantidad y calidad requerida, los bienes y servicios para cada unidad orgánica de la empresa de que se trate, con el propósito de que se ejecuten las tareas y de elevar la eficiencia en las operaciones.
Sus funciones son planear, coordinar, controlar y evaluar las actividades relacionadas con la administración delos recursos materiales así como la prestación de los servicios generales de la institución conforme a las normas y lineamientos establecidos por dicha institución.


Sus necesidades son la obtención del máximo de beneficio con el mínimo de costo, es decir, a través de aplicar la planeación, la organización, la dirección y el control de los recursos materiales se podrá tener mejores opcionespara el logro del objetivo fundamental de la administración de cualquier negocio.









UNIDAD I
INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS MATERIALES
1.1CONCEPTO DE LA ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS MATERIALES.
Es la forma cómo se administran la materia prima, bienes en proceso o bienes terminados (no el dinero): cuánto necesito de ese bien, cuándo lo voy a utilizar, en qué...