tarea



OBJETIVO: Son los fines hacia donde se dirige la actividad. Representa no solamente el punto final de la planeación, sino también el punto final hacia el cual se orientan la organización, laintegración de personal, la dirección y el control. (HAROLD KOONTZ)
Los objetivos muestran lo que se espera alcanzar en el futuro. Un objetivo es aquello que se lanza hacia una meta específica yconcreta. Constituyen lo que el individuo espera realizar a lo que la organización espera que realice en un periodo relativamente largo. (GUILLERMO GOMEZ CEJAS)
POLITICA: Las políticas también, pues sonafirmaciones o entendimiento generales que guían o canalizan el pensamiento durante la toma de decisiones. No todas las políticas están definidas en forma expresa; con frecuencia, se infiere a partir deacciones de los administradores. El presidente de una compañía, por ejemplo puede seguir de manera estricta quizás más por conveniencia que por acatamiento a una política la práctica de unapromoción interna; la practica, entonces, puede ser interpretada como una política y acatada cuidadosamente por los subordinados.
De hecho, unos de los problemas de los administradores consisten en asegurarsede que los subordinados no interpreten decisiones administrativas menores, cuya finalidad no consiste en funcionar como parámetro, como políticas.
Las políticas definen un aérea dentro de la cualdeben tomarse decisión y aseguran que la decisión sea consistente, y contribuya a un objetivo.
PROCEDIMIENTOS: Los procedimientos son planes que establecen un método que se requiere para manejaractividades futuras. Se contribuyen como secuencias cronológicas de acciones necesarias. Son guías de acción, más que de pensamiento, y detallan la manera exacta en la que deben realizarse ciertasactividades. (HAROLD KOONTZ)
Un procedimiento describe una serie de labores que señalan el curso de determinada operaciones, las cuales deben mantenerse dentro de los límites señalados por las políticas....