tarea

El Modelo del Negocio como base
del Modelo de Requisitos 1
María José Ortín, Jesús García Molina, Begoña Moros, Joaquín Nicolás
Grupo de Investigación de Ingeniería del Software
Departamento de Informática y Sistemas
Facultad de Informática. Universidad de Murcia
C.P. 30071 Campus de Espinardo, Murcia, Spain

Resumen. En este trabajo se presenta una estrategia para obtener de modosistemático el modelo de casos de uso y el modelo conceptual, a partir del modelado del negocio basado en diagramas de actividades UML. Después de determinar los procesos del negocio de la organización bajo estudio, y de describir
sus flujos de trabajo mediante diagramas de actividades, los casos de uso son
identificados y estructurados a partir de las actividades de cada proceso, mientras que losconceptos del modelo conceptual se obtienen a partir de los datos
que fluyen entre las actividades. Además, las reglas del negocio son identificadas e incluidas en un glosario, como parte de la especificación de datos y actividades. Un aspecto destacable de nuestra propuesta es el hecho de que el modelado conceptual y el de casos de uso son realizados en paralelo, haciendo más
fácil la identificacióny especificación de casos de uso adecuados. Tanto el modelado de casos de uso como el modelado conceptual forman parte de la fase de
análisis de requisitos de un modelo de proceso completo en cuya definición estamos trabajando y cuya primera etapa es el modelado del negocio. Este proceso está siendo completado y adaptado a la tecnología web dentro de un proyecto
PROFIT en cooperación con unaempresa de desarrollo de software.

1 Introducción
Desde que UML [1] fue adoptado por el OMG como el lenguaje estándar para el
modelado, se ha definido un buen número de modelos de proceso para el desarrollo de
aplicaciones orientadas a objetos (OO), que utilizan este lenguaje como medio de
expresión de los diferentes modelos que se crean durante el desarrollo. Estas propuestas suelen estarguiadas por los casos de uso, de manera que éstos se emplean
para definir los requisitos funcionales del sistema, y todas las etapas del proceso (planificación de las iteraciones, análisis, diseño y pruebas) se articulan en torno a los
casos de uso identificados.
Actualmente, en muchas discusiones sobre casos de uso se coincide en señalar que
con frecuencia son mal interpretados, y que no hayguías precisas para resolver los
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Esta ponencia es una revisión del trabajo “De los procesos de negocio a los casos de uso”,
presentado en las V Jornadas de Ingeniería del Software y Bases de Datos celebradas en Valladolid en noviembre de 2000.
La revisión ha sido subvencionada por el Proyecto PROFIT FIT-070000-2000-411 y por la
Red Temática de Investigación en Ingeniería delSoftware TIC 2000-2052-E.

aspectos que tienen que ver con su organización. En este sentido, se han publicado
diferentes propuestas (por ejemplo [2, 5, 6]) en las que se discuten cuestiones tales
como la granularidad de los casos de uso, el nivel de detalle en que deben describirse,
o la conveniencia de crear una jerarquía de casos de uso.
En la actualidad trabajamos en la definición de unproceso basado en UML orientado a sistemas de información de gestión y en su adaptación al desarrollo de aplicaciones web, dentro de un proyecto PROFIT2 en cooperación con la empresa de consultoría y desarrollo de software Sinergia Tecnológica. Este proceso incluye una fase
inicial de modelado del negocio, que describe los procesos del negocio de la organización bajo estudio de manera que se puedanconstruir, de forma sencilla y directa,
versiones iniciales de los modelos conceptual y de casos de uso, propios de la etapa
de modelado de requisitos. En este trabajo describimos cómo realizar el modelado del
negocio y su conexión con el modelo de requisitos.
La estructura del trabajo es la siguiente: en el apartado 2 comentamos brevemente
la problemática asociada a la utilización del...