tarea

FACULTAD DE ESTUDIOS TECNOLOGICOS
ESCUELA DE ELECTRICA Y MECÁNICA

MATERIA: GESTION EMPRESARIAL

TEMA: ELEMENTOS PRINCIPALES DE LA ADMINISTRACION

DOCENTE: LICDA. CAROLINA CALLESINTEGRANTES:
LUIS HUMBERTO MEDRANO LEMUS
JOSE SALVADOR HERNANDEZ HERNANDEZ
DOUGLAS ANTONIO LOPEZ OSEGUEDA
JONATHAN ALEXIS GARCIA CASTILLO
EDGARDO JOSUE PAULINO QUEZADA





Planeación: es la base detodas las funciones gerenciales que consiste en seleccionar misiones y
objetivos, y decidir sobre las acciones necesarias para lograrlos; requiere tomar decisiones, es decir,
elegir una acciónentre varias alternativas, de manera que los planes proporcionen un enfoque racional
para alcanzar los objetivos preseleccionados. En la planeación también participa activamente la
innovación gerencial,pues cierra la brecha entre dónde estamos y adónde queremos ir. Los siameses de
la administración la planeación y el control, son inseparables; cualquier intento por controlar sin una
buenaplaneación no tiene sentido, pues no hay forma de que las personas sepan si van en la dirección
que quieren (el resultado de la tarea del control), a menos de que primero estén seguros de adónde
quieren ir(parte de la tarea de planeación); así, los planes aportan los estándares de control.
Al diseñar un ambiente para el desempeño efectivo y funcional de los individuos que trabajan en grupo,
la tareaprincipal de un gerente es asegurarse de que todos comprendan tanto el proyecto a realizar
como los objetivos del grupo y los métodos para alcanzarlos. Si se quiere que el esfuerzo del grupo seaefectivo, las personas deben saber lo que se espera que cumplan.
Organización: es un término que suele utilizarse sin precisión: a veces se incluyen los
comportamientos de todos los participantes,otras se considera todo el sistema de relaciones sociales y
culturales, incluso hay unas en que el término se emplea como sinónimo de empresa (p. ej., la United
States Steel Corporation o el...