tarea

a) diseño de Labor de producción y servicio
Determinación del tamaño del Negocio o Empresa e Instalaciones física
Esta Empresa contraindicado con Una dimensión de 15 metros de ancho Porción 30m de largo Por lo Cual esta Empresa Estará Dividida Tres contradictorio en los Cuales Serán ONU baño, Una zona empresarial y Una tienda Par Poder mostrar el Producto. Además de que la Empresa contara conSistema de las Naciones Unidas Iluminación y distintos de Abastecimientos Luz Eléctrica Para El funcionamiento de las Distintas maquinas con las Que esta Empresa contara, también contaremos con ONU de Pequeño Abastecimiento de Agua párrafo cubrir Las Necesidades Físicas Ÿ Personales de los Empleados. De Igual forma emplearemos Sistemas de Prevención párrafo Incendios y lo necesario pecado Párrafoaccidente Físico.
Métodos de localización de la planta y Otras Instalaciones Físicas
Los FACTORES Que ponderados Nos van a permitir Instalar Una Nueva Empresa en la zona Por lo Cual se basa En La facilidad de ubicación además de Mercados De que en la zona existencial Varios Proveedores el Cual nos Florería facilitar el Trabajo y Por lo Cual En Esta región del heno Bastante Energía y Seguridadde párrafo no poner en Riesgo la producción de es ta Empresa ASI COMO La Integridad física de los Empleados, para así Producir sin Servicio de Buena Calidad y competente en el Mercado laboral. Otra Ventaja Que tendremos Sera el Transporte pára facilitar el Recorrido de Nuestros Empleados.
Punto de equilibrio para localización
La determinación del punto de equilibrio es uno de los elementoscentrales en cualquier tipo de negocio pues nos permite determinar el nivel de ventas necesarias para cubrir los costes totales o, en otras palabras, el nivel de ingresos que cubre los costes fijos y los costes variables. Este punto de equilibrio (o de apalancamiento cero), es una herramienta estratégica clave a la hora de determinar la solvencia de un negocio y su nivel de rentabilidad. Parte de estaimportancia la daremos a conocer en el Concepto de Economía de esta semana.
Métodos para localización y el tamaño óptimo de la planta determinación del tamaño óptimo de la planta Se distinguen tres diferentes capacidades dentro de un equipo: 
1. La capacidad de diseño de este último es la tasa de producción de artículos estandarizados en condiciones normales de operación. 2. La capacidad delsistema es la producción máxima de un artículo específico o una combinación de productos que el sistema de trabajadores y máquinas puede generar trabajando en forma integrada. Y por último, 3. La producción real, que es el promedio que alcanza una entidad en un lapso determinado, teniendo en cuenta todas las posibles contingencias que se presenten en la producción y venta del artículo.
 
Factoresque determinan o condicionan el tamaño de una planta En la práctica, determinar el tamaño de una nueva unidad de producción es una tarea limitada por las relaciones recíprocas que existen entre el tamaño y la demanda, la disponibilidad de las materias primas, la tecnología, los equipos y el financiamiento, estos factores condicionantes 
b) ingeniera de proyecto
Obtención de información técnicaLa información en general y la información técnica en particular son de vital importancia para la vida y el desarrollo de una empresa con tecnología propia, de la que depende para subsistir. Esta ponencia pretende analizar lo que es la información técnica, sus fuentes de obtención, la forma en que se incorpora al bagaje de conocimientos de la empresa, la importancia de los métodos de archivo paraque sea perfectamente recuperable, la manipulación a que debe ser sometida para que sea útil a la empresa, y la información secundaria que proporciona la propia información. Se pone especialmente de relieve la gran importancia que tiene la informática actualmente en este campo, sobre todo para la obtención de la información con enorme rapidez (TELEDOCUMENTACION), y también como herramienta de...